Übersicht 1×1 der Gründung

Branchenüberblick

Das Maler- und Lackierergewerbe (Wirtschaftszweig WZ 43.34.1) gehört zu den mitgliederstärksten Handwerkszweigen Deutschlands. Nach Angaben des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) zählt die Branche rund 40.000 Betriebe, in denen etwa 200.000 Menschen beschäftigt sind. Das Statistische Bundesamt (Destatis) weist für die Branche einen Jahresumsatz aus, der sich je nach Konjunkturlage im niedrigen zweistelligen Milliardenbereich bewegt – getragen von einem breiten Leistungsspektrum aus klassischen Maler- und Lackierarbeiten, Wärmedämmverbundsystemen, Bodenbeschichtungen sowie Gestaltungs- und Denkmalpflegeleistungen. Der Bundesverband Farbe Gestaltung Bautenschutz (BV Farbe) betont regelmäßig, dass die Nachfrage nach Instandhaltung und energetischer Modernisierung des Gebäudebestands ein struktureller Wachstumstreiber bleibt, auch wenn die Bauwirtschaft insgesamt 2024/2025 mit gedämpfter Investitionsbereitschaft zu kämpfen hat.

Regionale Schwerpunkte

Die Betriebsdichte im Maler- und Lackierergewerbe folgt weitgehend der Bevölkerungs- und Bauverteilung. Nordrhein-Westfalen, Bayern und Baden-Württemberg stellen als bevölkerungsreiche Flächenländer mit ausgeprägter Bautätigkeit die größten Betriebskontingente. In Ostdeutschland zeigt sich ein zweigeteiltes Bild: Einerseits sorgt der Sanierungsbedarf des Gebäudebestands in Städten wie Leipzig, Dresden oder Erfurt für stabile Auftragslagen, andererseits verschärft die demografische Entwicklung dort den Fachkräftemangel überdurchschnittlich. Ballungsräume mit hoher Bautätigkeit – etwa das Rhein-Main-Gebiet, der Großraum Stuttgart und München – profitieren zusätzlich von Neubauprojekten und energetischen Sanierungsmaßnahmen im Bestand. Ländliche Regionen sind stärker von Instandhaltungsarbeiten am privaten Wohnungsbestand geprägt, während in Metropolen gewerbliche und öffentliche Aufträge sowie Fassadengestaltung eine größere Rolle spielen.

Struktur und Betriebsgröße

Das Maler- und Lackierergewerbe ist klassisch kleinteilig strukturiert. Die überwiegende Mehrheit der rund 40.000 Betriebe sind Klein- und Kleinstunternehmen mit häufig weniger als zehn Beschäftigten, geführt vom Meisterbetrieb selbst oder in Familienhand. Größere Betriebe mit mehreren Kolonnen und spezialisierten Abteilungen für Fassadensanierung, Industrielackierung oder Gestaltungsaufträge bilden die Ausnahme, sind jedoch zunehmend gefragt, wenn es um komplexe WDVS-Großprojekte oder gewerbliche Aufträge geht. Diese Struktur bringt Flexibilität und Kundennähe mit sich, sorgt zugleich aber für begrenzte Kapazitäten bei der Abarbeitung großer Sanierungswellen sowie für einen hohen Verwaltungsaufwand bei kleinen Einheiten – ein Punkt, den der ZDH regelmäßig im Zusammenhang mit Bürokratieentlastung für das Handwerk thematisiert.

Ausbildung und Arbeitsmarkt

Der Ausbildungsberuf Maler und Lackierer beziehungsweise Malerin und Lackiererin gliedert sich in die Fachrichtungen Gestaltung und Instandhaltung, Kirchenmalerei und Denkmalpflege sowie Bauten- und Korrosionsschutz. Diese Differenzierung spiegelt die Bandbreite der Tätigkeiten wider – von der klassischen Fassadenanstrich über die kunsthandwerkliche Restaurierung historischer Gebäude bis zum industriellen Korrosionsschutz an Stahlbauten. Die Bundesagentur für Arbeit (BA) meldet für das Gewerbe seit Jahren einen spürbaren Fachkräfte- und Nachwuchsmangel: Offene Ausbildungsplätze bleiben in vielen Regionen unbesetzt, während gleichzeitig altersbedingt viele erfahrene Meister aus dem Erwerbsleben ausscheiden. Der ZDH verweist darauf, dass die Attraktivität des Berufs – trotz guter Übernahme- und Aufstiegschancen bis zum Meistertitel oder zur Betriebsübernahme – im Vergleich zu akademischen Laufbahnen bei jungen Menschen unterschätzt wird. Initiativen zur Berufsorientierung, Imagekampagnen des BV Farbe sowie duale Studienangebote im Bereich Farbdesign sollen dem entgegenwirken.

Regulatorik

Das Maler- und Lackiererhandwerk ist als zulassungspflichtiges Gewerbe in Anlage A Nr. 10 der Handwerksordnung (HwO) gelistet, weshalb die selbstständige Ausübung grundsätzlich einen Meisterbrief oder eine gleichwertige Qualifikation voraussetzt. Regulatorisch prägend ist zudem die Gefahrstoffverordnung (GefStoffV), die den Umgang mit Lösemitteln, Lacken und Beschichtungsstoffen streng reglementiert. Besondere Bedeutung hat die Technische Regel für Gefahrstoffe TRGS 519, die den fachgerechten Umgang mit Asbest bei Sanierungsarbeiten im Altbaubestand regelt – ein Thema, das angesichts des Sanierungsbedarfs von Gebäuden aus den 1960er- bis 1980er-Jahren an Relevanz gewinnt. Für Bauleistungen im Auftrag öffentlicher und vieler privater Bauherren gilt zudem die VOB/B als vertragsrechtlicher Rahmen. Die Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft (BG BAU) verantwortet Arbeitsschutz und Unfallversicherung, während die Winterbeschäftigungsumlage die saisonale Beschäftigungssicherung in der kalten Jahreszeit finanziert. Ergänzend regelt SOKA-BAU über die Tarifverträge RGBAU (Rahmentarifvertrag Bau) Urlaubsansprüche und Zusatzleistungen für die häufig wechselnden Baustelleneinsätze der Beschäftigten.

Fördermittel und Finanzierung

Existenzgründer im Maler- und Lackiererhandwerk können von der Meistergründungsprämie profitieren, die viele Bundesländer als finanziellen Anreiz für die Betriebsübernahme oder -gründung nach bestandener Meisterprüfung gewähren (Bandbreite je Land rund 7.500 bis 15.000 €). Ergänzend stehen Förderkredite und Zuschüsse der KfW für Investitionen in Maschinen, Fahrzeuge und Digitalisierung zur Verfügung. Von besonderer Relevanz für das Auftragsvolumen der Branche ist die Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) des BAFA: Zwar richtet sich die Förderung formal an die Gebäudeeigentümer, doch wirkt sie mittelbar als Nachfragetreiber für Malerbetriebe, insbesondere bei Wärmedämmverbundsystemen (WDVS) und energetischer Fassadensanierung. Betriebe, die sich frühzeitig mit den Förderrichtlinien und Antragsprozessen ihrer Kunden vertraut machen, verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil bei der Auftragsakquise, da Bauherren zunehmend Wert auf eine kompetente Beratung zu förderfähigen Maßnahmen legen.

Marktumfeld und Trends

Der mit Abstand wichtigste Wachstumstreiber der Branche bleibt die energetische Sanierung des Gebäudebestands. Wärmedämmverbundsysteme, Fassadendämmung und die Modernisierung alternder Bausubstanz sichern Malerbetrieben über Jahre hinweg volle Auftragsbücher – ein Trend, den sowohl der BV Farbe als auch der ZDH als zentrale Zukunftschance des Gewerks hervorheben. Parallel gewinnt das Thema Barrierefreiheit an Bedeutung, etwa bei kontrastreichen Farbgestaltungen für Senioreneinrichtungen oder öffentliche Gebäude. Auch hochwertige Kreativleistungen – individuelle Wandgestaltung, Lasurtechniken, digitale Fassadenvisualisierung vor Auftragsbeginn – eröffnen Betrieben Möglichkeiten zur Differenzierung und Margenverbesserung jenseits des Preiswettbewerbs im Massengeschäft. Diesem stehen erhebliche Belastungen gegenüber: steigende Material- und Energiekosten, ein spürbarer Preis- und Kalkulationsdruck durch Wettbewerb und öffentliche Ausschreibungen sowie der bereits skizzierte Fachkräftemangel, der viele Betriebe zwingt, Aufträge abzulehnen oder Kapazitäten zu reduzieren. Digitalisierung – von der Angebotskalkulation über Materialbestellung bis zur Kundenkommunikation – wird zunehmend zum Effizienzfaktor, der über Wettbewerbsfähigkeit mitentscheidet.

Chancen und Risiken für Gründerinnen und Gründer

Die Chancen des Maler- und Lackiererhandwerks liegen klar auf der Hand: Der energetische Sanierungsbedarf des deutschen Gebäudebestands garantiert auf absehbare Zeit ein stabiles Auftragsvolumen, während wachsende Ansprüche an Wohnqualität, Gestaltung und Nachhaltigkeit neue, margenstärkere Geschäftsfelder eröffnen. Betriebe, die sich auf Spezialisierungen wie Korrosionsschutz, Denkmalpflege oder energetische Fassadensanierung konzentrieren, können sich dem allgemeinen Preisdruck teilweise entziehen. Die Risiken sind jedoch ebenso real: Der demografisch bedingte Fachkräftemangel, ausbleibender Nachwuchs sowie steigende regulatorische Anforderungen – von Gefahrstoffverordnung bis Dokumentationspflichten – belasten insbesondere kleine Betriebe. Konjunkturelle Schwankungen in der Bauwirtschaft und eine mögliche Zurückhaltung bei privaten Sanierungsinvestitionen könnten kurzfristig dämpfend wirken.

Unter dem Strich überwiegt jedoch eine verhalten optimistische Einschätzung: Das Maler- und Lackiererhandwerk ist strukturell krisenfest, weil Instandhaltung und Sanierung – anders als Neubauprojekte – kaum aufschiebbar sind. Wer als Betrieb heute in Ausbildung, Digitalisierung und Spezialisierung investiert, positioniert sich für ein Jahrzehnt, in dem energetische Modernisierung und gestalterische Qualität zu den zentralen Werttreibern der Immobilienwirtschaft zählen werden. Die Farbe an der Wand mag unscheinbar wirken – das Geschäft dahinter hat Substanz.