Coaching-Inhalte und Pflichtthemen

Standard-Umfang

Ein AVGS deckt typischerweise 35 bis 120 Coaching-Stunden ab, verteilt über 6 bis 8 Wochen. Die genaue Stundenzahl steht im Gutschein. In EInzelfällen gibt es AVGS mit nur 10 UE oder auch mit 150 UE.

Pflichtthemen im Coaching

Ein tragfähiges AVGS-Coaching arbeitet entlang der Themen, die ein Gründungsvorhaben wirklich tragen – nicht nur dessen, was die Bewilligungsstelle in den Akten sehen will:

• Erstellung eines vollständigen Businessplans (ca. 20 - 25 Seiten)
• Gründerperson und Selbstvermarktung – Positionierung, Profil, Auftritt
• Kundennutzen – wofür der Kunde tatsächlich bezahlt
• Geschäftsmodell mit Business Model Canvas
• Markt- und Wettbewerbsanalyse, SWOT
• Preiskalkulation und Stundensatz

Nachweise

Jede Coaching-Einheit wird mit Datum, Dauer und Thema dokumentiert. Der Träger reicht die Nachweise direkt bei der Bewilligungsstelle ein – nicht der Gründer. Nach dem Abschluss erhält der Gründer einen Teilnahmenachweis über das Gründungscoaching. Dieser muss auch der Agentur für Arbeit vorgelegt werden.

Warum die Themen mehr Zeit brauchen

Die Pflichtthemen sind über die Jahre nicht kürzer geworden – sie sind länger geworden. E-Rechnungspflicht, GoBD, DSGVO-Nachweise, Kassenführung, Meldewesen, ESG-Kaskaden großer Auftraggeber, verschärfte Banken-Anforderungen an Businessplan, Liquiditätsplan (24–36 Monate) und Sicherheiten: jeder dieser Bausteine hat in den letzten Jahren strukturell Coaching-Zeit gebunden, die früher nicht anfiel.

Wer die Bürokratielast bestehender Unternehmen beklagt, muss konsequenterweise akzeptieren, dass Gründungscoaching genau auf diese Bürokratie vorbereiten muss – von Tag eins. Das erklärt, warum realistische Coaching-Umfänge heute regelmäßig am oberen Ende der Bandbreite liegen. Es ist kein Aufblähen, es ist eine ehrliche Abbildung dessen, was ein tragfähiger Start 2026 an Vorarbeit verlangt.

Format: Online schlägt Präsenz

Präsenz, online und hybrid sind alle zulässig. In der Praxis ist Online-Coaching in der Regel günstiger und wirksamer als Präsenzcoaching – aus zwei Gründen:

• Im Online-Format lässt sich der Coach passend zum Vorhaben wählen, nicht nach Postleitzahl. Branchen-Erfahrung schlägt räumliche Nähe.
• Wirklich gute Coaches haben in der Regel keine Zeit für Präsenztermine quer durch die Republik. Wer auf Präsenz besteht, schränkt die Auswahl auf das ein, was zufällig in der Nähe verfügbar ist.

Reisezeiten, Reisekosten und „Diesel und Kekse" gehen zu Lasten der inhaltlichen Arbeit. Online-Coaching investiert dieselbe Stunde direkt ins Unternehmen.

Was kein gutes Coaching ist

• Powerpoint-Schulungen mit zehn Teilnehmern: formal AVGS-fähig, in der Sache selten wirksam.
• Coach ohne echte Branchen- und Unternehmer-Erfahrung: wer das Geschäftsmodell nicht aus eigener Praxis kennt, kann es auch nicht belastbar challengen.
• Berater, die ausschließlich von geförderten Coachings leben: das Eigeninteresse liegt dann auf Auslastung, nicht auf dem Erfolg des Mandanten.

Maßstab ist ein individuelles 1:1-Coaching mit klarem Plan, fachkundiger Begleitung und einem Abschlussdokument, das im Markt trägt – nicht nur in der Akte.

Coach-Suche

Über die Coach-Suche der App AVGS Gründer lässt sich gezielt nach Branche, Erfahrung und Format filtern. So wird der Coach zum Vorhaben gewählt – nicht zur Postleitzahl.

Typischer Stundenplan im Detail

Dieses ganzheitliche Gründercoaching bereitet Sie umfassend auf eine erfolgreiche Selbstständigkeit vor: Von der Einschätzung der Gründereignung über die Plausibilisierung der Geschäftsidee mittels CANVAS, Persona und SWOT-Analyse bis hin zur Erstellung eines bankenreifen Businessplans und Pitch-Decks für das perfekte Bankengespräch. Sie erlernen die rechtlichen und steuerlichen Grundlagen von Personen- und Kapitalgesellschaften sowie der Freiberuflichkeit, meistern die integrierte Finanzplanung (Liquidität, GuV, Investitionen, Kapitalbedarf) und richten Ihre digitale Buchhaltung sowie ein kennzahlenbasiertes Controlling (KVP) ein. Neben datenschutzkonformem Agieren nach DSGVO und einer fundierten Risikoanalyse inklusive Personen- und Sachversicherungen deckt das Coaching strategisches Marketing von der Customer Journey über Google Ads bis Social Media ab. Abgerundet wird das Programm durch praxisnahe Einblicke in Innovationsmanagement, die Chancen und Risiken der Digitalisierung, gelebte Nachhaltigkeit sowie eine gezielte Krisenerkennung und -vermeidung, um Ihr Unternehmen langfristig krisenfest und zukunftssicher aufzustellen. Dieser Aufbau hat sich in über tausend AVGS-Coachings als belastbar erwiesen, weil er die Bewilligung der Anschlussförderungen (Gründungszuschuss, Einstiegsgeld) frühzeitig vorbereitet.

Arbeitsmaterial, das am Ende vorliegt

• Businessplan (ca. 20 - 25 Seiten)
• Business Model Canvas und SWOT
• Finanzplan über mindestens 36 Monate als Excel mit Bedienungsanleitung
• Preiskalkulation und Stundensatz
• Marketingplan mit konkreten Erstmaßnahmen
• Risikoanalyse und Maßnahmen zur Risikoabsicherung

Was vom Gründer erwartet wird

Aktive Mitwirkung in jedem Termin, Vorbereitung auf die jeweiligen Themen, ehrliche Auseinandersetzung mit Schwächen im Modell. Ein AVGS-Coaching ist keine Schulung, in der man konsumiert. Es ist eine Werkbank, an der Unternehmer mit fachkundiger Begleitung ihr eigenes Unternehmen vorbereiten.

Nächster Schritt

AVGS einreichen – wenn der Gutschein bereits vorliegt. Oder AVGS-Angebot anfordern – für die Vorlage bei der Vermittlungsfachkraft.