Coaching-Inhalte und Pflichtthemen

Glossar

AVGS (Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein)

Ein Förderinstrument der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters. Er ermöglicht Arbeitsuchenden die kostenlose Teilnahme an Maßnahmen zur beruflichen Eingliederung, wie zum Beispiel einem Gründungscoaching.

Tragfähigkeitsbescheinigung

Ein Dokument, das die wirtschaftliche Lebensfähigkeit einer geplanten Selbstständigkeit bestätigt. Es wird von einer fachkundigen Stelle nach Prüfung des Businessplans ausgestellt und ist Voraussetzung für Förderungen wie den Gründungszuschuss.

Fachkundige Stelle

Eine anerkannte Institution, die die Tragfähigkeit von Gründungsvorhaben bewerten darf. Dazu gehören beispielsweise Industrie- und Handelskammern (IHK), Handwerkskammern (HWK), Steuerberater oder spezialisierte Unternehmensberatungen.

Business Model Canvas

Ein Werkzeug zur visuellen Darstellung und Entwicklung von Geschäftsmodellen. Es gliedert die neun wichtigsten Bausteine eines Unternehmens – wie Kundensegmente, Wertangebote und Einnahmequellen – auf einer einzigen Seite.

SWOT-Analyse

Ein strategisches Planungsinstrument zur Analyse der Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) eines Unternehmens. Sie hilft, die eigene Position im Wettbewerbsumfeld zu bestimmen.

Gründungszuschuss

Eine staatliche Förderung der Agentur für Arbeit für Empfänger von Arbeitslosengeld I, die sich selbstständig machen. Er dient der Sicherung des Lebensunterhalts in der Anfangsphase der Gründung.

Liquidität

Die Fähigkeit eines Unternehmens, seinen kurzfristigen Zahlungsverpflichtungen jederzeit nachkommen zu können. Sie ist entscheidend für das wirtschaftliche Überleben in der Gründungs- und Wachstumsphase.

Weiterführendes

• Magazin

  AVGS-Interview mit Peter Saubert

  Dieses Interview vertieft die Perspektive des erfahrenen Gründungscoaches. Erfahren Sie, wie der Sprung aus der Arbeitslosigkeit in eine erfolgreiche Selbstständigkeit gelingen kann und worauf es in der Praxis wirklich ankommt.

• Magazin

  Selbstständig mit dem eigenen Startup – Ein Interview mit Julian Weippert

  Ein AVGS-Coaching ist nur der Anfang. Dieses Interview mit einem erfolgreichen Gründer zeigt, wie aus einer innovativen Idee ein tragfähiges Unternehmen wird und welche Hürden in der Praxis zu meistern sind.

• Magazin

  Marketing-Suizid auf Raten: Warum Ihr Unternehmen zwischen Bürokratie und digitalem Blindflug zerrieben wird

  Marketing und Vertrieb sind zentrale Bausteine jedes Businessplans. Dieser Beitrag räumt mit Mythen auf und zeigt, wie Sie statt auf Agentur-Hörigkeit auf eine effektive, faktenbasierte Kundengewinnung setzen.

• Magazin

  Controlling als ständige Hypothesenprüfung: Was Unternehmen von der Wissenschaft lernen und warum Ihr Controlling ein Erkenntnisprozess ist.

  Die Finanzplanung im Businessplan ist mehr als eine Pflichtübung. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie Ihr Controlling als wissenschaftlichen Erkenntnisprozess nutzen, um Ihr Geschäftsmodell fortlaufend zu verbessern.

• Magazin

  Schufa Score-NG: Die neue Schufa-Logik und das Ende der einfachen Finanzierung

  Die Finanzplanung endet nicht bei der Liquiditätsprognose. Erfahren Sie hier, wie neue Bewertungsverfahren der Schufa die persönliche Kreditwürdigkeit von Gründern beeinflussen und was das für künftige Finanzierungen bedeutet.

Mein Klärungsbogen

Ihre offenen Punkte zu diesem Beitrag

Typische offene Fragen zu diesem Beitrag. Setzen Sie einzelne Punkte auf Ihre persönliche Aufgabenliste unter „Meins" – oder ergänzen Sie eine eigene Frage. Der Klärungsbogen ist Ihr privater Arbeitsbereich; wir greifen darauf nicht zu. Sie nutzen ihn als roten Faden beim Lesen – und nehmen ihn, wenn Sie wollen, als Agenda in ein Beratungsgespräch mit.

• Wie bereite ich die Anträge für Gründungszuschuss oder Einstiegsgeld optimal vor?

  Das Coaching legt die Basis für diese Förderungen, aber die konkrete Antragsstellung erfordert eine eigene Strategie, die wir besprechen sollten.

• Welche typischen Hürden kommen in den ersten 12 Monaten nach der Gründung auf mich zu?

  Ein guter Plan berücksichtigt auch die Zeit nach dem Start, daher sollten wir über realistische Erwartungen und die Vorbereitung auf die ersten Herausforderungen sprechen.

• Wie finde ich eine überzeugende Strategie für meine persönliche Selbstvermarktung als Gründer?

  Ihr persönlicher Auftritt ist entscheidend für den Erfolg bei Kunden und Partnern und erfordert eine authentische Positionierung, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.