Wir bedanken uns bei unseren Mandanten für die Wahl zum

Entwicklung des Unternehmens

Nach einer Karriere als angestellter Ingenieur, angestellte Führungskraft und Unternehmer mit mehreren Unternehmen, begann ich, Peter Saubert im Mai 2015 zunächst meine „neue“ Karriere als freier Ingenieur für den Bereich Testing in der Automobilindustrie. Schnell entwickelte sich das Geschäft aber in die Richtung Gestaltung von Geschäftsprozessen, Kundenakquisition und die Entwicklung von Standorten. Daneben wurde die Rolle in der Funktion als Beirat und Coach für Inhaber wichtiger. Dies war die Folge aus meinen Erfahrungen als Führungskraft und Unternehmer. In der Folge änderte sich der Name des Ingenieurbüros zu „Peter Saubert – Ingenieurbüro und Unternehmensberatung“.

Mit dem neuen Namen kamen zunehmend Aufgaben, die nichts mehr mit der Automobilindustrie zu tun hatten. Die ersten Branchen waren Ingenieurbüros, Fußballausrüster, und Fußballschulen. Über frühere Kontakte ergaben sich Beratungsmandate bei der Gründung von Reinigungsunternehmen und Transportunternehmen.

2020 war das Corona-Jahr. Damit stellte das Ingenieurbüro seine Arbeit nahezu ein. Dafür gab es zahlreiche Anfragen im Bereich Krisenmanagement. Darauf habe ich mich dann überwiegend ehrenamtlich konzentriert. Die Freiräume aus den ausbleibenden Anfragen nutzte ich auch, Informationen für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Gründerinnen und Gründer aufzubereiten. Dabei entstanden die Webseiten „Wie gründe ich ein…“. Dabei waren die Seiten für Ingenieurbüros, Fußballschulen, Reinigungsunternehmen, Transportunternehmen und Arbeitnehmerüberlassung besonders erfolgreich. In dieser Phase entdeckte ich auch meine Begeisterung für die Gründungsberatung. Seither schaue ich, dass ich ständig ein oder zwei Gründungscoachings am Laufen habe.

Ebenfalls infolge der Corona-Krise stellte ich fest, dass für viele Selbstständige und kleine Unternehmen die Finanzierung ein riesiges Problem ist. Ich half mehreren Unternehmern erfolgreich bei der Finanzierung, was für mich als erfahrener Unternehmer mit betriebswirtschaftlichen Abschluss kein Problem war. Im Ergebnis traten Banken an mich heran und baten mich, mit Ihren Kunden Unterlagen aufzubereiten. Die Banken sahen das Potential in den Unternehmen, konnten aber aufgrund der Reglementierungen nicht finanzieren. Also habe ich Finanzierungsberatung gemacht.

Aufgrund des veränderten Fokus des Unternehmens bin ich 2020 dem IBWF beigetreten. Der IBWF ist ein Verband für Unternehmensberater für den Mittelstand. Im IBWF gibt es die Möglichkeit die Beratung zertifizieren zu lassen. Das ist für Mandanten hilfreich als Orientierung. Darüber hinaus ist diese Zertifizierung ausreichend, um bei der BAFA als Unternehmensberatung registriert zu sein. 2020 erhielt ich meine erste Zertifizierung durch den IBWF, die seither immer verlängert wurde. Und wo wir 2020 schon dabei waren, habe ich dann gleich die Zertifizierung der Offensive Mittelstand mitgemacht.

Zum Anfang habe ich tatsächlich auch Beratungen mit BAFA-Förderung gemacht. Allerdings ist der bürokratische Aufwand, den die BAFA erfordert, sehr hoch. Weiterhin werden die Förderentscheidungen erst nach der Beratung und dem Aufwand getroffen. Diese Förderentscheidungen der BAFA sind sehr willkürlich und die Förderversprechen sind in der Regel nicht einhaltbar, so dass die Mandanten oft auf unnötigen Kosten sitzen bleiben. Deshalb mache ich selbst grundsätzlich keine BAFA-Beratungen mehr. Die BAFA führt bei den Mandanten zu sehr viel Frust und bei mir zu sehr viel Arbeit. Ich bin dort aber noch als Berater registriert.

Um auch Finanzierungen wirklich erfolgreich beraten zu können, war es notwendig, dass wir unser Netzwerk Richtung KFW, Landesbanken, Bürgschaftsbanken, Mittelständische Beteiligungsgesellschaften (MBG), Banken, Leasinggesellschaften und Factoringgesellschaften aktiv ausbauen. Diese Netzwerkarbeit ist für uns außerordentlich wichtig. Für die Förderkredite ist dies nicht wirklich wichtig. Wichtig ist es, wenn es in den Prozessen hängt und man Finanzierungen beschleunigen muss, die Prozesse beschleunigen zu können. Wichtig ist es auch, zu verstehen, welcher Finanzierungspartner tatsächlich unter den aktuellen Bedingungen was leisten kann.

Anfang 2023 entschied sich Willi dafür, mit mir gemeinsam zu arbeiten. Er interessiert sich nicht für meine technische Themen. Er ist Wirtschaftswissenschaftler und ihn interessieren Businesspläne, Finanzierungen, Geschäftsmodelle und Automation. Aus diesem Grund habe ich das Unternehmen neu aufgestellt.

Das Ingenieurbüro will ich noch nicht aufgeben. Allerdings sehe ich für die Automobilindustrie wenig Perspektiven für die Zukunft. Im Ingenieurbüro machte ich zunächst primär Innovationsberatung, was die Unternehmensberatung mit den Kompetenzen Businesspläne und Geschäftsmodelle erfordert.

Mit dem Eintritt von Willi habe ich den Fokus auf die Unternehmensberatung in der Vordergrund gestellt und das Unternehmen auf die Bereiche Businesspläne, Finanzierungen, Geschäftsmodelle und Gründungscoaching in den Vordergrund gestellt. Den Namen haben wir deshalb von Peter Saubert – Ingenieurbüro und Unternehmensberatung geändert in Peter Saubert – Unternehmensberatung und Ingenieurbüro. Dieses Geschäftsmodell wird jetzt mit jugendlichem Elan ausgebaut.

Am 01.09.2024 gab es eine weitere große Veränderung. Das Ingenieurbüro verschwand von der Startseite. Der Name änderte sich zu Peter Saubert – Unternehmensberatung für Gründung, Geschäftsmodelle und Unternehmensfinanzierung. Natürlich bleiben die Themen Gründung, Geschäftsmodelle, Unternehmensfinanzierungen ganz oben. Der Bereich Innovation rückte in die Unternehmensberatung. Aber auch die Kooperationen rund um die Unternehmensberatung (GoBD, Holding gründen), die wir entwickeln, fanden es jetzt auf die Startseite.

Formal auch zur Nachhaltigkeit gehört die öffentliche Darstellung eines Leitbildes für die Unternehmensberatung. Allerdings hat das Leitbild für uns vor allem die praktische Bedeutung, dass wir unseren Beraterstamm an Partnerberatern weiter entwickeln können.

Unser erster Nachhaltigkeitsbericht für das Jahr 2023 wurde am 27.09.2024 durch das Projektbüro Deutscher Nachhaltigkeitskodex freigegeben und auf der Webseite des Deutschen Nachhaltigkeits Kodex veröffentlicht.

Der Namensgeber und Senior – Peter Saubert

• Dipl.-Ingenieur (Maschinenbau)
• Technischer Betriebswirt (IHK)
• erfahrener Unternehmer (Aufbau verschiedener Firmen mit bis zu 200 Mitarbeitern, Erfahrungen als Vorzeige-Unternehmer, Erfahrungen mit Insolvenz)
• erfahrener Berater vor allem mit den Stärken Technik, Verbindung von Technik und Wirtschaft, Geschäftsmodelle
• Berater und Coach für zahlreiche erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer
• Berater und Coach für zahlreiche erfolgreiche Gründungen (Ingenieurbüros, Energieberater, Softwareentwickler, Tech-Startups, Handelsvertreter, Online-Handel, Sport-Equipment, Fußball, Gastronomie, technische und chemische Produktion, Event, Tourismus, KFZ, Fahrschule, Plattformen, Frameworks, Transport, …)
• Berater und Coach für zahlreiche erfolgreiche Finanzierungen
• seit 2015 tätig als freier Ingenieur und Unternehmensberater

Verantwortungsbereiche von Peter Saubert

Unternehmensberatung

• Gründungsberatung
• Beratung und Entwicklung Geschäftsmodelle
• Beratung zur Erstellung von Businessplänen
• Beratung zur Finanzierung für Unternehmen und Selbstständige
• Coaching für Unternehmerinnen und Unternehmer / Beirat
• Innovationsberatung
• Partnerbetreuung

• zertifiziertes Mitglied im IBWF – Die Mittelstandsberater
• Mitglied im Bund der Steuerzahler
• Offensive Mittelstand: Mitglied in Arbeitsgruppen und der Transfergruppe

Der Junior – Willi Saubert

Aktuelle Funktionen von Willi Saubert

• Geschäftsführender Gesellschafter fivewi

Verantwortungsbereiche von Willi Saubert

Unternehmensberatung

• Beratung und Entwicklung Geschäftsmodelle
• Erstellung von Businessplänen
• Bearbeitung von Finanzierungen für Unternehmen und Selbstständige
• Prozessgestaltung und Prozessautomation für die Unternehmensberatung
• Nachhaltigkeit

Der Holding-Experte – Raimund Imo

Verantwortungsbereiche

Unternehmensberatung

• Vermögensaufbau für Unternehmerinnen und Unternehmer durch Steueroptimierung mit der GmbH-Holding

Mandatenstimmen aus den Befragungen zum Benchmarkingbericht Unternehmensberatungen von Prof. Dr. Dietmar Fink

Fage: Was schätzen Sie an den Beratern von Peter Saubert – Unternehmensberatung am meisten?

Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen und die begeisterten Antworten an die Interviewer. Leider wissen wir nicht, wer diese Antworten gegeben hat, weil diese durch die Studie anonym erhoben wurden.

Wahl zu Top Consultant 2023

Wir wurden 2023 zum Top Consultant gewählt. Ursprünglich war der Ansatz: Wenn’s nichts kostet, kann man ja mal mitmachen. Der Erfolg hat uns dann aber doch überrascht.

In allen Bewertungskategorien waren wir unter den Top 10 der besten Unternehmensberatungen in Deutschland!

Die Ergebnisse haben wir unten dargestellt. Rot markiert ist die Unternehmensberatung Peter Saubert.

Auszeichnung von Peter Saubert – Unternehmensberatung als Top Consultant 2023 durch Bundespräsident a.D. Christian Wulf am 23.06.2023 auf dem Mittelstands Summit in Augsburg

(Foto: KD Busch / compamedia )