Franchise · Einzelhandel / Baumarkt
Sonderpreis Baumarkt
Gesamtinvestition
500.000 €
Eigenkapital
50.000 €
Eintrittsgebühr
20.000 €
Laufende Lizenz
2,5 %
Das Konzept
Baumarkt-Discounter mit Artikeln rund um Haus, Werkstatt und Garten sowie Schrauben und Kleineisen zum Kilogrammpreis. Die Infobox nennt 378 Standorte in Deutschland, der Beschreibungstext rund 350 Märkte. Die monatliche Franchisegebühr beträgt 2,5 % des Nettoumsatzes einschließlich Sicherungsfonds und überregionaler Imagewerbung; eine separate Werbegebühr wird nicht erhoben.
Baumarkt-Discounter mit einzigartigem Schraubenkonzept: Über 900 Sorten und Größen Schrauben und Kleineisen können individuell gemischt und zum Kilogrammpreis gekauft werden. Kompaktes Sortiment mit mehr als 12.000 Artikeln und eigenen starken Marken zu dauerhaft günstigen Preisen. Gut erreichbare Alternative zu klassischen Baumärkten in kleineren und mittleren Städten.
- Branche
- Einzelhandel / Baumarkt
- Rechtsträger
- FISHBULL Franz Fischer SE & Co. KG
- Sitz
- 96465 Neustadt
- Gegründet / Systemstart
- 1995 / 2009
- Partnerbetriebe
- 103
- Mitgliedschaften
- Zertifiziertes Vollmitglied im Deutschen Franchiseverband
Passt das Profil zu Ihnen?
Kaufmännisches Denken, Verantwortungsbereitschaft und Freude am Umgang mit Mitarbeitenden und Kunden. Erfahrungen im Einzelhandel, in der Mitarbeiterführung oder im Handwerk sind von Vorteil, entscheidend sind Einsatzbereitschaft, Zuverlässigkeit und die Motivation, selbst anzupacken.
Selbstcheck
Was davon bringen Sie mit?
0 von 4 angekreuzt
- Persönlicher Einsatz im Betrieb gefordert
- ja
- Mehrere Standorte möglich
- ja
- Standorttyp
- Stationärer Baumarkt
- Benötigte Fläche
- 500 m²
- Einzugsgebiet
- ab 5.000 Einwohner
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
500.000 €
Je nach Markt rund 500.000 bis 600.000 Euro; Infobox: Individuell.
50.000 €
Circa 50.000 Euro Eigenkapital vorgesehen; Infobox: Individuellca.
20.000 €
2,5 %
vom Umsatz
Unterstützung bei Businessplan und Finanzierung.
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Standortsuche, Objekt- und Wettbewerbsanalyse; Unterstützung bei Businessplan, Finanzierung, Behörden und Versicherungen; Einarbeitung im Ausbildungsmarkt und laufende Franchiseberatung; Markteinrichtung, Eröffnung und Vertriebsaufbau; Personalgewinnung und Personalentwicklung; Sortimentsgestaltung, Einkauf, Warenwirtschaft und Marketing; Beratung zu betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen Fragen.
Einarbeitung in einem Ausbildungsmarkt sowie laufende Franchiseberatung.
Vor allem kleinere und mittlere Städte sowie Gemeinden ab 5.000 Einwohnern; Verkaufsflächen von rund 500 bis 1.000 m².
Unsere Beratersicht: Passt Sonderpreis Baumarkt zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Einzel- und Fachhandel. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu Sonderpreis Baumarkt
Stärken
- Discounter-Positionierung mit eigenem Schraubenkonzept, über 12.000 Artikeln und eigenen Marken.
- 103 Franchisepartner, Begleitung von Standortsuche und Wettbewerbsanalyse bis Einarbeitung im Ausbildungsmarkt.
- Ausdrücklich mehrere Märkte pro Partner möglich.
Knackpunkte
- Rund 500.000 bis 600.000 € Investition bei etwa 50.000 € Eigenkapital – der Fremdkapitalanteil ist hoch.
- Verkaufsflächen von 500 bis 1.000 m² in Orten ab 5.000 Einwohnern begrenzen die Standortwahl.
- 2,5 % der Franchisegebühr vom Nettoumsatz einschließlich Sicherungsfonds und Imagewerbung belasten jede Sale.
Kapital und Liquidität
Bei dieser Investitionshöhe entscheidet der Durchsatz: Wöchentlicher Umsatz je Quadratmeter, Personalschlüssel und Lohnquote müssen vor der Finanzierung durchgerechnet sein.
Fragen an die Zentrale
- Welchen Umsatz je Quadratmeter erzielen vergleichbare Märkte im selben Ortstyp?
- Wie hoch ist der Personaleinsatz und welche Lohnquote ist vorgesehen?
- Welche Verpflichtungen und Haftungen ergeben sich aus dem Sicherungsfonds?
Unser Fazit: Für Einzelhändlerinnen und Einzelhändler mit Kapital und Personalführungserfahrung ein durchdachtes Modell – es lebt vom Durchsatz und steht und fällt mit der Standortwahl.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Warenwirtschaft und Einkauf verstehen: Lagerumschlag und Rohertrag sind die zentralen Steuerungsgrößen.
- Präsenz während der Öffnungszeiten und Führung eines kleinen Teams.
- Standortgespür: Frequenz und Mietbelastung entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Handels- oder Vertriebserfahrung und Freude am Kundenkontakt.
Trägt eher nicht
- Gründer, die den Wettbewerb durch den Onlinehandel unterschätzen.
Orientierung: typische Kostenstruktur
- Wareneinsatz
- branchenabhängig, oft 50–70 %
- Miete
- ca. 8–15 %
- Personal
- ca. 10–20 %
Erfahrungswerte vom Nettoumsatz, keine Systemangabe. Liegen die Zahlen von Sonderpreis Baumarkt deutlich darüber, sollte das im Gespräch begründet werden.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über Sonderpreis Baumarkt. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Bei Systemen mit Warenbezug liegt das Risiko oft in Mindestabnahmen und Lagerbeständen, nicht in der Gebühr.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie nach Mindestabnahmen, Rückgaberechten für Ware und der Erstausstattung des Lagers.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Die Rohertragsmarge entscheidet, ob Miete und Personal getragen werden können.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die durchschnittliche Rohertragsmarge vergleichbarer Standorte schriftlich nennen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu Sonderpreis Baumarkt
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit Sonderpreis Baumarkt?
Sonderpreis Baumarkt nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 50.000 Euro. Die Gesamtinvestition wird mit rund 500.000 Euro angegeben. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei Sonderpreis Baumarkt?
Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 20.000 Euro. Die laufende Gebühr beträgt etwa 2,5 Prozent vom Umsatz. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist Sonderpreis Baumarkt als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. Sonderpreis Baumarkt ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf Sonderpreis Baumarkt zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 100 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 23.9.2026
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
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