Franchise · Bildung und Nachhilfe
Schülerhilfe
Die Schülerhilfe bietet die Gründung eines eigenen Nachhilfe-Instituts mit einem Eigenkapital von 5.000 bis 10.000 Euro an. Das System verfügt über mehr als 50 Jahre Markterfahrung und über 40 Jahre Erfahrung im Franchising. Partner profitieren von einer starken Marke, Gebietsschutz, professionellem Marketing und dem Austausch im Netzwerk. Ausführliche Trainings, Einarbeitungstage und eine enge Begleitung unterstützen den Start. Auch Quereinsteiger sind willkommen; den Unterricht übernehmen qualifizierte Lehrkräfte, die die Partner einstellen.
Gesamtinvestition
40.000 €
Eigenkapital
5.000 €
Eintrittsgebühr
16.600 €
Laufende Lizenz
9 %
Das Konzept
Franchise-System für eigene Nachhilfe-Institute. Partner stellen qualifizierte Lehrkräfte ein und müssen nicht selbst unterrichten. Das System wirbt mit Expansionsmöglichkeiten und der Chance auf einen sechsstelligen Jahresertrag, ohne einen durchschnittlichen Partnerertrag zu nennen.
Nach eigenen Angaben Deutschlands Marktführer im Bildungsbereich und größter Bildungsanbieter mit rund 1.200 Standorten; über 50 Jahre Markterfahrung, über 40 Jahre Franchise-Erfahrung, starke Marke und Gebietsschutz. Praxiswissen aus 60 % Eigenbetrieben.
- Branche
- Bildung und Nachhilfe
- Rechtsträger
- ZGS Bildungs-GmbH
- Sitz
- 45891 Gelsenkirchen
- Gegründet / Systemstart
- 1974 / 1983
- Partnerbetriebe
- 250
- Mitgliedschaften
- Zertifiziertes Vollmitglied im Deutschen Franchiseverband
Passt das Profil zu Ihnen?
Interesse an Bildung, Schule und Nachhilfe; Vertriebsstärke und Zuverlässigkeit; positive Ausstrahlung, Empathie und Begeisterungsfähigkeit; selbstständiges Arbeiten, Antriebsstärke und Lernbereitschaft; Freude am Verkauf und am direkten Umgang mit Menschen. Eigene Unterrichtstätigkeit ist nicht erforderlich; qualifizierte Lehrkräfte werden eingestellt.
Selbstcheck
Was davon bringen Sie mit?
0 von 8 angekreuzt
- Erforderliche Qualifikationen
- Keine pädagogische Vorbildung erforderlich.
- Quereinstieg möglich
- ja
- Mehrere Standorte möglich
- ja
- Standorttyp
- Nachhilfe-Institut
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
40.000 €
ca. 40.000 (40.000 - 70.000 € inkl. Lebenshaltungskosten während der Anlaufzeit in DE)
5.000 €
Eigenkapital 5.000 - 10.000 €
16.600 €
9 %
vom Umsatz
1 %
vom Umsatz
Zusammenarbeit mit unabhängigen Gründungsberatern.
Enge Begleitung in der Startphase; keine Zeitangabe.
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Ausführliche Trainings und Einarbeitungstage; enge Betreuung in der Startphase; Ansprechpartner in der System-Zentrale; Best-Practice-Austausch mit anderen Partnern; Marketing über TV, Radio, Social Media und Google; Zusammenarbeit mit unabhängigen Gründungsberatern.
Ausführliche Trainings und Einarbeitungstage sowie enge Begleitung in der Startphase. Hospitation vor der Entscheidung; Ausbildung zum Unternehmer nach Vertragsabschluss und vor Eröffnung.
Gebietsschutz wird angeboten.
Unsere Beratersicht: Passt Schülerhilfe zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Bildung, Nachhilfe und Fahrschulen. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu Schülerhilfe
Stärken
- Etablierte Marke mit hoher Bekanntheit bei Eltern.
- Geringe Investition im Vergleich zu vielen anderen Systemen.
Knackpunkte
- Saisonalität: Ferienzeiten bringen deutlich weniger Umsatz.
- Lehrkräfte auf Honorarbasis bergen das Risiko der Scheinselbstständigkeit.
- Präsenz an Nachmittagen und Organisation vieler Teilzeitkräfte.
Kapital und Liquidität
Die Investition ist überschaubar, die Liquidität in den Ferienmonaten nicht. Planen Sie die Sommerpause ausdrücklich ein.
Fragen an die Zentrale
- Wie entwickeln sich Schülerzahlen über das Jahr, besonders in den Sommerferien?
- Wie gestaltet das System die Beschäftigung der Lehrkräfte?
- Wie viele Standorte gibt es bereits im Umkreis?
Unser Fazit: Für organisationsstarke Gründer mit pädagogischem Interesse ein überschaubares Risiko – mit sauberer Liquiditätsplanung.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Pädagogisches Geschick und Organisationsstärke; bei Fahrschulen die Fahrlehrerlaubnis bzw. eine verantwortliche Leitung.
- Saisonale Schwankungen (Ferien, Prüfungszeiten) in der Liquiditätsplanung abbilden.
- Lehrkräfte gewinnen und halten – meist auf Honorar- oder Teilzeitbasis.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit pädagogischem Hintergrund und Freude an Organisation.
Trägt eher nicht
- Gründer ohne Bereitschaft, nachmittags und abends präsent zu sein.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über Schülerhilfe. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Der Umsatz hängt an der Auslastung der Lehrkräfte und Räume in wenigen Nachmittagsstunden.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie nach der durchschnittlichen Auslastung und Schülerzahl bestehender Standorte im ersten und dritten Jahr.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Bei Honorarkräften besteht das Risiko der Scheinselbstständigkeit.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, wie das System die Beschäftigungsform der Lehrkräfte gestaltet und ob Statusfeststellungen vorliegen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu Schülerhilfe
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit Schülerhilfe?
Schülerhilfe nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 5.000 Euro. Die Gesamtinvestition wird mit rund 40.000 Euro angegeben. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei Schülerhilfe?
Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 16.600 Euro. Die laufende Gebühr beträgt etwa 9 Prozent vom Umsatz. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist Schülerhilfe als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. Schülerhilfe ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
Sieben Schritte: Kontaktaufnahme, erstes persönliches Kennenlernen, Hospitation, Klärung aller Details und Fragen, Entscheidung und Vertragsabschluss, Ausbildung zum Unternehmer, Eröffnung der eigenen Schülerhilfe. Zusätzlich wird ein kostenloses, unverbindliches Info-Webinar via Zoom angeboten.
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf Schülerhilfe zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 90 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 1 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
- Fehlende Angaben
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Zur Kundenseite von Schülerhilfe
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Sie möchten wissen, ob Schülerhilfe für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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