Franchise · Gesundheit, Rehasport und Fitness
RehaBox
REHABOX bietet ein Franchise-Konzept für Reha- und Gesundheitssport als eigenständigen Standort oder Shop-in-Shop in Physiotherapiepraxen und Fitnessstudios. Einnahmen entstehen aus Rehasportverordnungen und Zusatzmitgliedschaften beziehungsweise Selbstzahlerleistungen. Das Angebot richtet sich an Gründer, Investoren, Physiotherapeuten, Fitnessstudio-Inhaber und ausdrücklich auch Quereinsteiger. Partner erhalten intensive Schulungen, Unterstützung bei Einrichtung und Finanzierung sowie Marketing und laufende Betriebsberatung. Exklusive Gebiete und Multi-Partner-Optionen sind möglich; die Eröffnung erfolgt in der Regel nach vier bis sechs Monaten.
Gesamtinvestition
keine Angabe
Eigenkapital
keine Angabe
Eintrittsgebühr
25.000 €
Laufende Lizenz
9 %
Das Konzept
Gesundheitskonzept mit modernen Reha- und Gesundheitsmethoden, individuell abgestimmter Betreuung sowie sozialer Gemeinschaft. Als Stand-Alone oder Shop-in-Shop umsetzbar. Der Anbieter bewirbt bis zu 40000 Euro monatlichen Umsatz auf 250 m²; dies ist keine Angabe eines durchschnittlichen Partnerumsatzes. Die laufende Gebühr beträgt monatlich 9 Prozent des Nettoumsatzes und umfasst Markennutzung, systemweites Marketing und das Leistungspaket der Franchisezentrale.
Fokus auf die laut Anbieter 87 Prozent der Menschen, die nicht in klassische Fitnessstudios gehen; zwei Einkommensquellen durch Rehasport und Zusatzmitgliedschaften; schlüsselfertiges Shop-in-Shop- oder Stand-Alone-Konzept; Gebietsschutz und Betriebszeiten mit freien Wochenenden.
- Branche
- Gesundheit, Rehasport und Fitness
- Rechtsträger
- P11& REHABOX Franchise GmbH
- Sitz
- 40589 Düsseldorf
- Gegründet / Systemstart
- 2019 / 2021
- Partnerbetriebe
- 2
- Mitgliedschaften
- Als zertifiziert bezeichnet; Franchiseverband-Siegel auf der Website abgebildet.
Passt das Profil zu Ihnen?
Unternehmerische Fähigkeiten, Motivation und Interesse an Gesundheit und Fitness. Branchenspezifische Kenntnisse in Gesundheitssport oder Rehabilitation sind vorteilhaft, aber nicht zwingend erforderlich. Angesprochen werden Investoren, Gründer, Physiotherapeuten, Fitnessstudio-Inhaber und Quereinsteiger.
- Quereinstieg möglich
- ja
- Mehrere Standorte möglich
- ja
- Standorttyp
- Stand-Alone-Gesundheitsstandort oder Shop-in-Shop in einer Physiotherapiepraxis beziehungsweise einem Fitnessstudio
- Benötigte Fläche
- 250 m²
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Individuell
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
25.000 €
9 %
vom Umsatz
0 %
vom Umsatz
Unterstützung bei der Beschaffung von Krediten und anderen Finanzierungsmöglichkeiten über Netzwerke oder Partnerbanken; die Quelle nennt außerdem wörtlich „Leading“.
Von Bewerbung bis Eröffnung in der Regel vier bis sechs Monate; abhängig unter anderem von Standortverfügbarkeit, Gerätelieferung, Schulungen und administrativer sowie finanzieller Abwicklung.
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Intensive Einarbeitung in der Academy und fortlaufende Weiterbildung; Unterstützung bei betrieblicher Einrichtung, Marketing und Finanzierung; Einrichtung des Social-Media-Marketings; laufende Betriebsberatung; Überwachung von sieben Kennzahlen und monatliche Controlling-Calls; Analyse des Einzugsgebiets; Zugang zum Netzwerk aus Gesundheitsexperten.
Intensive Einarbeitung in der Academy, umfassende Schulungen auch für Quereinsteiger und fortlaufende Weiterbildung.
Reservierung eines exklusiven Gebiets durch Vorvertrag. Umfangreiche Analyse zum Schutz vor gegenseitiger Kundenabwerbung; laut Anbieter wird keine weitere REHABOX im Einzugsgebiet eröffnet.
7 Jahre
Unsere Beratersicht: Passt RehaBox zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu RehaBox
Stärken
- Rehasport wird über Verordnungen finanziert und schafft planbare Grundauslastung.
- Als Shop-in-Shop in Physiotherapie oder Fitnessstudio mit vorhandener Fläche nutzbar.
Knackpunkte
- Eintrittsgebühr von 25.000 Euro und 9 Prozent laufende Gebühr.
- Anerkennung als Rehasport-Anbieter und qualifizierte Übungsleiter sind Pflicht.
Kapital und Liquidität
Rechnen Sie die Vergütung je Verordnung gegen Personal und Gebühren. Prüfen Sie die Dauer bis zur Kassenanerkennung.
Fragen an die Zentrale
- Wie lange dauert die Anerkennung durch die Kostenträger?
- Wer stellt die Übungsleiter?
- Wie viele Teilnehmer braucht ein Standort zur Kostendeckung?
Unser Fazit: Als Ergänzung für bestehende Praxen und Studios sinnvoll. Mit gesicherter Anerkennung entsteht ein stabiles Zusatzstandbein.
Ergänzungskonzept – keine alleinige Vollexistenz
RehaBox ist als Ergänzung zu einem bestehenden Gewerbebetrieb konzipiert (z. B. Shop-in-Shop). Die Vergütung basiert auf Stückprovisionen und trägt in der Regel keine Vollkosten wie Ladenmiete, Energie und eine Vollzeitkraft. Als alleinige Gründungsidee ist das Modell nicht geeignet – als Frequenzbringer für ein bestehendes Geschäft kann es sich dagegen rechnen.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Fachliche oder organisatorische Qualifikation je nach Leistung; ambulante Pflege erfordert eine verantwortliche Pflegefachkraft und Versorgungsverträge mit den Pflegekassen.
- Personalgewinnung ist der Engpass: Wer keine Fachkräfte findet, kann keinen Umsatz machen.
- Bei Vermittlung ausländischer Betreuungskräfte: arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Sorgfalt.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Erfahrung in Pflege, Sozialwesen oder Personalführung.
Trägt eher nicht
- Gründer, die das Thema rein als Renditeobjekt sehen.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über RehaBox. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Die Vergütung erfolgt als Stückprovision und ist ein Beitrag zu den Gemeinkosten – sie trägt keine Vollkosten wie Ladenmiete, Energie und eine Vollzeitkraft.
Im Gespräch prüfen: Rechnen Sie mit den realen Provisionsätzen hoch, welcher Monatsumsatz nötig wäre, um eine zusätzliche Arbeitskraft zu finanzieren. Reicht es nicht, muss Ihr bestehendes Personal die Abwicklung nebenbei leisten können.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Der eigentliche Nutzen ist die Frequenz: Kunden, die wegen des Zusatzangebots kommen, kaufen im besten Fall im margenstarken Hauptgeschäft mit.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie bestehende Partner nach der tatsächlichen Mitnahme-Quote und beobachten Sie an einem vergleichbaren Standort, wie viele Kunden beides nutzen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Das Kassen-Paradoxon: Blockieren Kunden des Zusatzgeschäfts zu Stoßzeiten die Abwicklung, wandern eilige Stammkunden des Hauptgeschäfts ab – der Deckungsbeitrag dreht ins Negative.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie, wie viel Platz und Personalzeit die Abwicklung bindet und ob getrennte Abläufe (eigene Theke, eigener Eingang) möglich sind.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Verbundkonzepte diktieren oft Öffnungszeiten, Sortimentsgrenzen und Ausstattungsvorgaben, die Ihr bestehendes Geschäft verändern.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die vertraglichen Vorgaben zu Öffnungszeiten, Umbauten und Sortiment schriftlich geben und prüfen Sie die Haftung, z. B. für Sendungen oder Waren des Systemgebers.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Wachstum wird in dieser Branche durch Personal begrenzt, nicht durch Nachfrage.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, wie bestehende Partner Personal gewinnen und wie hoch die Fluktuation ist.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Bei Vermittlungsmodellen ist die rechtliche Konstruktion entscheidend für Ihr Haftungsrisiko.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich das Vertragsmodell (Entsendung, Selbstständigkeit, Anstellung) erläutern und durch einen Rechtsanwalt prüfen.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 8
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 9
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 10
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 11
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu RehaBox
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit RehaBox?
RehaBox setzt in der Regel einen bestehenden Betrieb mit Ladenfläche, Kasse und Personal voraus. Entscheidend sind Standort, Öffnungszeiten und freie Kapazitäten im Hauptgeschäft. Die genauen Bedingungen nennt der Systemgeber im Aufnahmeverfahren.
Wie funktioniert die Vergütung bei RehaBox?
Die Vergütung erfolgt überwiegend über Provisionen je Vorgang statt über Franchisegebühren. Diese Erlöse decken keine Vollkosten wie eigene Miete oder eine zusätzliche Vollzeitkraft, sondern tragen zu den Gemeinkosten eines bestehenden Geschäfts bei.
Ist RehaBox als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Nein, in der Regel nicht. RehaBox ist ein Ergänzungskonzept: sinnvoll als Frequenzbringer für ein bestehendes Geschäft, wenn die Mehrumsätze die gebundene Arbeitszeit übersteigen. Als alleinige Existenzgrundlage tragen die Provisionen meist nicht.
Ihr nächster Schritt
Fünf Schritte: Beratung und Potenzialprüfung, Vorvertrag zur Reservierung des exklusiven Gebiets, Franchisevertrag, Schulungen in der Academy und Eröffnung. Kontaktformular mit Angabe des beruflichen Hintergrunds und Kontaktdaten. Eröffnung in der Regel nach vier bis sechs Monaten.
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf RehaBox zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 80 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 2 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
- Fehlende Angaben
- total_investment_eur, equity_required_eur
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Kontakt
Interesse? Schreiben Sie uns.
Sie möchten wissen, ob RehaBox für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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