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Franchise · Pflege und Seniorenbetreuung; Vermittlung häuslicher Betreuungskräfte

Pflegehilfe für Senioren

Pflegehilfe für Senioren vermittelt osteuropäische Betreuungskräfte, insbesondere aus Polen, an deutsche Familien. Seit 2017 fungiert das System als Schnittstelle zwischen Familien und zertifizierten Personalvermittlungsagenturen, die Betreuungspersonal rekrutieren und qualifizieren. Franchisepartner bauen eine eigene Agentur für die 24-Stunden-Seniorenbetreuung auf. Im Mittelpunkt stehen Empathie, hohe Qualitätsstandards und eine erschwingliche Alternative zum Pflegeheim.

Symbolische Geschäftskonzepte mit Bäckerei, Fahrradgeschäft und Café
Gemeinsames Symbolbild für Franchise- und Partnersysteme; kein Standort von Pflegehilfe für Senioren. Bild: KI-generiert.

Gesamtinvestition

keine Angabe

Eigenkapital

15.000 €

Eintrittsgebühr

7.500 €

Laufende Lizenz

keine Angabe

Das Konzept

Agentur zur Vermittlung polnischer und osteuropäischer Betreuungskräfte für die sogenannte 24-Stunden-Pflege im eigenen Zuhause. Das Unternehmen bietet ausschließlich das Entsende-Modell an und verfügt über einen Pool von mehr als 22.000 Betreuungskräften. Persönliche Ansprechpartner sind an zahlreichen Standorten in ganz Deutschland verfügbar. Das Qualitätsmanagement wurde vom TÜV geprüft und zertifiziert. Die Website wirbt mit einem Link „Franchise-Partner werden“ um Franchisepartner.

Zusammenarbeit mit zertifizierten und renommierten Personalvermittlungsagenturen in Osteuropa, die Betreuungskräfte rekrutieren und sprachlich qualifizieren. Regelmäßige Zertifizierungen und konsequentes Bewertungsmanagement stärken die Markenreputation. Zusatzprodukte ermöglichen Franchisepartnern zusätzliche Provisionen.

Branche
Pflege und Seniorenbetreuung; Vermittlung häuslicher Betreuungskräfte
Rechtsträger
Pflegehilfe für Senioren 24 GmbH
Sitz
10629 Berlin
Gegründet / Systemstart
2017 / 2017
Partnerbetriebe
45
Mitgliedschaften
Zertifiziertes Vollmitglied im Deutschen Franchiseverband

Passt das Profil zu Ihnen?

Angesprochen werden Menschen mit gutem Zugang zu älteren Menschen, Empathie für Senioren und ihre Familien sowie Freude am Netzwerken. Sie sollten von der Betreuung in vertrauter häuslicher Umgebung überzeugt sein. Menschen aus der Pflege werden ausdrücklich angesprochen, ohne dass Pflegeerfahrung als zwingende Voraussetzung genannt wird.

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Quereinstieg möglich
ja

Finanzen und Wirtschaftlichkeit

Gesamtinvestition

Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen

Individuell; Investition in Abhängigkeit vom gewünschten Anfragevolumen
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Mindestens erforderliches Eigenkapital

15.000 €

Individuell
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Eintrittsgebühr

7.500 €

Anlaufphase
Partnerin Saskia Heer berichtet, innerhalb weniger Monate einen Kundenstamm aufgebaut zu haben; keine allgemeine Aussage zum Break-even.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen

Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.

Unterstützung durch die Zentrale

Begleitung und Beratung der Franchisenehmer; individuell bestellbares Werbematerial.

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Schulung und Einarbeitung
Umfangreiches Schulungsmaterial, Einarbeitung vor Ort in der Zentrale, Wissensvermittlung im Onboarding und in laufenden Schulungen sowie jederzeitiger Zugriff auf die E-Learning-Plattform.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Hinweise zum Gebiet
Verfügbarkeitsprüfung der Wunschregion wird angeboten.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen

Unsere Beratersicht: Passt Pflegehilfe für Senioren zu Ihnen?

Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.

Unsere Einordnung zu Pflegehilfe für Senioren

Stärken

  • Vermittlung häuslicher Betreuung trifft eine hohe Nachfrage; der Kräftepool ist groß.
  • Niedriger Einstieg und 45 Partner bieten Vergleichswerte.

Knackpunkte

  • Das Entsende-Modell berührt Arbeitszeit-, Mindestlohn- und Sozialversicherungsrecht. Seit dem BAG-Urteil von 2021 ist Bereitschaftszeit vergütungspflichtig; die rechtliche Belastbarkeit muss unabhängig geprüft werden.
  • Ertrag hängt an Vermittlungen und der Stabilität einzelner Betreuungsverhältnisse.

Kapital und Liquidität

Lassen Sie sich die Gesamtinvestition nennen. Planen Sie Anlaufzeit bis zu stabilen Vermittlungsprovisionen.

Fragen an die Zentrale

  • Wie ist das Entsende-Modell rechtlich abgesichert, und wer haftet?
  • Wie hoch ist die Provision je Vermittlung?
  • Wie viele laufende Fälle betreuen Partner nach zwölf Monaten?

Unser Fazit: Nur nach unabhängiger rechtlicher Prüfung zu empfehlen. Ist das Modell belastbar, bietet der Bedarf eine dauerhafte Perspektive.

Was die Branche von Ihnen verlangt

  • Fachliche oder organisatorische Qualifikation je nach Leistung; ambulante Pflege erfordert eine verantwortliche Pflegefachkraft und Versorgungsverträge mit den Pflegekassen.
  • Personalgewinnung ist der Engpass: Wer keine Fachkräfte findet, kann keinen Umsatz machen.
  • Bei Vermittlung ausländischer Betreuungskräfte: arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Sorgfalt.

Für wen das Modell trägt – und für wen nicht

Trägt eher

  • Gründer mit Erfahrung in Pflege, Sozialwesen oder Personalführung.

Trägt eher nicht

  • Gründer, die das Thema rein als Renditeobjekt sehen.

Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch

Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über Pflegehilfe für Senioren. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.

  1. Prüfpunkt 1

    Unsere Erkenntnis: Wachstum wird in dieser Branche durch Personal begrenzt, nicht durch Nachfrage.

    Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, wie bestehende Partner Personal gewinnen und wie hoch die Fluktuation ist.

  2. Prüfpunkt 2

    Unsere Erkenntnis: Bei Vermittlungsmodellen ist die rechtliche Konstruktion entscheidend für Ihr Haftungsrisiko.

    Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich das Vertragsmodell (Entsendung, Selbstständigkeit, Anstellung) erläutern und durch einen Rechtsanwalt prüfen.

  3. Prüfpunkt 3

    Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.

    Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.

  4. Prüfpunkt 4

    Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.

    Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.

  5. Prüfpunkt 5

    Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.

    Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.

  6. Prüfpunkt 6

    Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.

    Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.

  7. Prüfpunkt 7

    Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.

    Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.

Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.

Häufige Fragen zu Pflegehilfe für Senioren

Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit Pflegehilfe für Senioren?

Pflegehilfe für Senioren nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 15.000 Euro. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.

Wie funktioniert die Vergütung bei Pflegehilfe für Senioren?

Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 7.500 Euro. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.

Ist Pflegehilfe für Senioren als eigenständige Vollexistenz geeignet?

Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. Pflegehilfe für Senioren ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.

Ihr nächster Schritt

Kostenloses, unverbindliches Infopaket per E-Mail anfordern; Fragen und Gründungsmöglichkeiten mit Kevin Spenkuch besprechen; Wunschregion auf Verfügbarkeit prüfen lassen.

Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf Pflegehilfe für Senioren zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.

Vorbereitung

Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem

Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.

Datenstand

Vollständigkeit der Daten
90 %
Belastbarkeit
hoch
Prüfmethode
Automatische Recherche (Auffülllauf)
Manuell geprüft
nein
Letzter Datencheck
23.9.2026
Zuletzt recherchiert
14.10.2026
Nicht öffentlich ausgewiesen
1 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Zuletzt geprüft
23.9.2026
Fehlende Angaben
total_investment_eur

Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.

Zur Kundenseite von Pflegehilfe für Senioren

Kontakt

Interesse? Schreiben Sie uns.

Sie möchten wissen, ob Pflegehilfe für Senioren für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.

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