Franchise · Pflege und Seniorenbetreuung; Vermittlung von Betreuungskräften
Pflege zu Hause Küffel
Pflege zu Hause Küffel vermittelt osteuropäische Pflege- und Betreuungskräfte an deutsche Privathaushalte und begleitet Familien während der gesamten Vertragslaufzeit. Das 2005 gegründete Unternehmen betreibt seit 2011 Franchising und nennt 25 Franchisepartner in Deutschland. Für eine bessere Kundennähe werden deutschlandweit weitere Partner gesucht. Eine Franchiselizenz ist ab 10000 Euro erhältlich; die Einstiegsgebühr hängt von der gewünschten Gebietsexklusivität ab. Laufende Franchisegebühren fallen nur bei erzielten Umsätzen an.
Gesamtinvestition
keine Angabe
Eigenkapital
7.500 €
Eintrittsgebühr
10.000 €
Laufende Lizenz
keine Angabe
Das Konzept
Bundesweit tätige Beratungs- und Vermittlungsagentur für osteuropäische Betreuungskräfte zur sogenannten 24-Stunden-Pflege im eigenen Zuhause. Das Unternehmen begleitet Familien während der gesamten Betreuungszeit und vermittelt Unterstützung bei Grundpflege, Alltagsbegleitung und Hauswirtschaft. Eine Seite zur Gewinnung von Franchisepartnern ist verlinkt; konkrete Franchisebedingungen sind im vorliegenden Text nicht enthalten.
Nach DIN SPEC 33454 zertifizierte Beratungs- und Vermittlungsagentur für osteuropäische Betreuungskräfte. Laut eigener Darstellung Spitzenreiter im Stiftung-Warentest-Vergleich (Ausgabe 05/2017).
- Branche
- Pflege und Seniorenbetreuung; Vermittlung von Betreuungskräften
- Rechtsträger
- Pflege zu Hause Küffel GmbH
- Sitz
- 20095 Hamburg
- Gegründet / Systemstart
- 2005 / 2011
- Partnerbetriebe
- 25
- Mitgliedschaften
- Mitglied im Netzwerk Erfolgsfaktor Familie; Zertifizierung nach DIN SPEC 33454.
Passt das Profil zu Ihnen?
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Individuell. In der Investitionssumme ist die einmalige Lizenzgebühr in Höhe von 10000 Euro bereits beinhaltet.
7.500 €
Individuell
10.000 €
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Gebietsexklusivität ist auf Wunsch möglich und beeinflusst die Einstiegsgebühr. Deutschlandweite Partnersuche.
Unsere Beratersicht: Passt Pflege zu Hause Küffel zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu Pflege zu Hause Küffel
Stärken
- Hoher Bedarf an häuslicher Betreuung; seit 2011 im Franchise erprobt.
- Geringer Kapitalbedarf für ein Vermittlungsbüro.
Knackpunkte
- Rechtsmodell der Betreuungskräfte (Entsendung, Selbstständigkeit, Anstellung) birgt Risiken wie Scheinselbstständigkeit und Arbeitszeitfragen.
- Hohe Verantwortung gegenüber Familien; Ausfälle müssen schnell ersetzt werden.
Kapital und Liquidität
Rund 7.500 Euro Eigenkapital und 10.000 Euro Eintritt. Planen Sie Rücklagen für Anlaufzeit und Haftungsfälle.
Fragen an die Zentrale
- Auf welcher Rechtsgrundlage arbeiten die Betreuungskräfte?
- Wer haftet bei Verstößen gegen Arbeitszeit- und Mindestlohnrecht?
- Wie hoch sind laufende Gebühren und Vermittlungsprovision?
Unser Fazit: Für empathische Organisatoren ein Markt mit Zukunft. Lassen Sie das Rechtsmodell unabhängig prüfen – dann kann das Konzept tragen.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Fachliche oder organisatorische Qualifikation je nach Leistung; ambulante Pflege erfordert eine verantwortliche Pflegefachkraft und Versorgungsverträge mit den Pflegekassen.
- Personalgewinnung ist der Engpass: Wer keine Fachkräfte findet, kann keinen Umsatz machen.
- Bei Vermittlung ausländischer Betreuungskräfte: arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Sorgfalt.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Erfahrung in Pflege, Sozialwesen oder Personalführung.
Trägt eher nicht
- Gründer, die das Thema rein als Renditeobjekt sehen.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über Pflege zu Hause Küffel. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Wachstum wird in dieser Branche durch Personal begrenzt, nicht durch Nachfrage.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, wie bestehende Partner Personal gewinnen und wie hoch die Fluktuation ist.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Bei Vermittlungsmodellen ist die rechtliche Konstruktion entscheidend für Ihr Haftungsrisiko.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich das Vertragsmodell (Entsendung, Selbstständigkeit, Anstellung) erläutern und durch einen Rechtsanwalt prüfen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu Pflege zu Hause Küffel
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit Pflege zu Hause Küffel?
Pflege zu Hause Küffel nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 7.500 Euro. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei Pflege zu Hause Küffel?
Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 10.000 Euro. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist Pflege zu Hause Küffel als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. Pflege zu Hause Küffel ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf Pflege zu Hause Küffel zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 80 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 2 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
- Fehlende Angaben
- total_investment_eur, partner_requirements
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Zur Kundenseite von Pflege zu Hause Küffel
Kontakt
Interesse? Schreiben Sie uns.
Sie möchten wissen, ob Pflege zu Hause Küffel für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
Feedback