Franchise · Computer & Telekommunikation; Geschäftshilfe (B2B); Werbung, Marketing & Medien
OMPA
Gesamtinvestition
keine Angabe
Eigenkapital
7.500 €
Eintrittsgebühr
keine Angabe
Laufende Lizenz
keine Angabe
Das Konzept
Online Marketing Performance Agentur mit Partnerkonzept im Wachstumsmarkt Digitalisierung. Schwerpunkt ist automatisierter Vertrieb zur Kundengewinnung und Umsatzsteigerung.
Automatisierter Vertrieb 4.0 zur Kundengewinnung und Umsatzsteigerung über Social Media und andere Online-Plattformen.
- Branche
- Computer & Telekommunikation; Geschäftshilfe (B2B); Werbung, Marketing & Medien
Passt das Profil zu Ihnen?
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
7.500 €
7.500 - 24.500 €
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Unsere Beratersicht: Passt OMPA zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Dienstleistung, Handwerk und B2B. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu OMPA
Stärken
- Online-Marketing und automatisierte Kundengewinnung sind für viele kleine Unternehmen ein echter Bedarf.
- Das Agenturmodell braucht kein Ladenlokal; das ausgewiesene Eigenkapital ist moderat.
Knackpunkte
- Der Agenturmarkt ist stark umkämpft; ohne Vertriebsstärke bleibt die Auslastung gering.
- Gebühren, Margen bei zentral erbrachten Leistungen und Partnerergebnisse fehlen.
Kapital und Liquidität
Klären Sie, wofür das Eigenkapital eingesetzt wird, und planen Sie Lebenshaltung für die Aufbauphase ein. Lassen Sie sich die Marge pro Kundenauftrag offenlegen.
Fragen an die Zentrale
- Welche laufenden Gebühren gelten, und wer erbringt die Leistungen?
- Welche Umsätze erzielen bestehende Partner?
- Wem gehören die Kundenverträge bei Vertragsende?
Unser Fazit: Ein günstiger Einstieg für vertriebsstarke Marketingleute. Mit transparenten Margen eine prüfenswerte Plattform.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Akquise: In Dienstleistungs- und B2B-Modellen müssen Aufträge aktiv gewonnen werden.
- Bei zulassungspflichtigen Handwerken: Meisterbrief oder gleichwertige Qualifikation bzw. ein Betriebsleiter.
- Auslastungssteuerung: Die eigene Arbeitszeit und die der Mitarbeiter ist das Produkt.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Branchenerfahrung und Vertriebsfreude.
Trägt eher nicht
- Gründer, die erwarten, dass die Zentrale die Aufträge liefert.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über OMPA. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Nach unserer Erfahrung überschätzen Gründer häufig die Auftragsvermittlung durch die Zentrale.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, welcher Anteil des Umsatzes bestehender Partner tatsächlich aus Zentralanfragen stammt.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Fahrzeuge, Maschinen und Software werden oft über Rahmenverträge der Zentrale bezogen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich Preise und Laufzeiten dieser Verträge zeigen und vergleichen Sie mit dem freien Markt.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu OMPA
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit OMPA?
OMPA nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 7.500 Euro. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei OMPA?
Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist OMPA als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. OMPA ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf OMPA zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 20 %
- Belastbarkeit
- mittel
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 8 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
- Fehlende Angaben
- website, email, phone, city, partner_count, entry_fee_eur, total_investment_eur, partner_requirements
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Kontakt
Interesse? Schreiben Sie uns.
Sie möchten wissen, ob OMPA für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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