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Franchise · Schokolade und Pralinen

Neuhaus

Neuhaus sucht Franchisepartner für den Verkauf belgischer Premium-Schokolade in eigenen Boutiquen oder Kiosken. Partner profitieren von einer international etablierten Marke und Unterstützung bei Standortsuche, Standortbewertung und Ladeneinrichtung. Die Neuhaus-Akademie schult Partner und Verkaufspersonal vor der Eröffnung und während der Zusammenarbeit. Operative Betreuung, 360°-Marketing und eine E-Commerce-Integration ergänzen das Angebot. Erforderlich sind mindestens 50 % Eigenkapital an der Gesamtinvestition.

Symbolische Geschäftskonzepte mit Bäckerei, Fahrradgeschäft und Café
Gemeinsames Symbolbild für Franchise- und Partnersysteme; kein Standort von Neuhaus. Bild: KI-generiert.

Gesamtinvestition

150.000 €

Eigenkapital

keine Angabe

Eintrittsgebühr

15.000 €

Laufende Lizenz

0 %

Das Konzept

Belgische Schokoladenmarke mit Herstellungstradition seit 1857. Das Sortiment umfasst unter anderem Pralinen, Trüffel, Schokoladentafeln und Geschenkboxen sowie Firmengeschenke. Die Website verlinkt unter Jobs & Karriere auf eine Franchise-Seite; konkrete Franchisebedingungen sind im vorliegenden Text nicht enthalten.

Erfinder der belgischen Praline im Jahr 1912. Pralinen und Trüffel werden vollständig in Belgien hergestellt. Zutaten sind zu 100 % natürlichen Ursprungs, alle Pralinen sind palmölfrei und der gesamte Kakao stammt aus nachhaltigen Quellen.

Branche
Schokolade und Pralinen
Rechtsträger
NEUHAUS NV
Sitz
1602 VLEZENBEEK
Gegründet / Systemstart
1857 / 1980
Partnerbetriebe
29

Passt das Profil zu Ihnen?

Angesprochen werden leidenschaftliche Schokoladenliebhaber, die ein eigenes Geschäft mit Premium-Schokolade führen möchten.

Standorttyp
Boutique an der Hauptstraße oder in einem Einkaufszentrum; Kiosk in einem Premium-Einkaufszentrum
Benötigte Fläche
30 m²
Einzugsgebiet
ab 100.000 Einwohner

Finanzen und Wirtschaftlichkeit

Gesamtinvestition

150.000 €

Keine Gesamtinvestitionssumme angegeben. Kostenübersicht: Eintrittspreis 15.000 €; Anfangsbestand 12.000–15.000 €; Neuhaus Ausstattung 75.000–90.000 €; Renovierungsarbeiten 50.000–80.000 €. Gesamtkosten abhängig von der Gesamtfläche des Einzelhandelsstandorts und dem technischen Zustand des gewählten Standorts. Marketing-Lizenzgebühr: 2,5 % auf den Nettoumsatz.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Mindestens erforderliches Eigenkapital

Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen

Eigenkapital: mindestens 50% der Gesamtinvestition
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Empfohlener Eigenanteil

50 %

Von uns aus den Systemangaben errechnet: 75.000 € Eigenmittel bei 150.000 € Gesamtinvestition.

Eintrittsgebühr

15.000 €

Laufende Lizenzgebühr

0 %

vom Umsatz

Marketinggebühr

2,5 %

vom Umsatz

Hinweise zur Finanzierung
Mindestens 50 % der Gesamtinvestition müssen durch Eigenkapital gedeckt werden.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Finanzierungshinweis der Datenbank
Finanzierung wahrscheinlich – Hinweis anhand der Systemdaten, keine Kreditzusage.
Anlaufphase
Laut Neuhaus sollten Franchisenehmer bei gutem Management in der Regel bis zum Ende des dritten Jahres einen Return on Investment erhalten; eine konkrete Rendite oder ausdrückliche Amortisationszusage wird nicht angegeben.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen

Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.

Unterstützung durch die Zentrale

Schulungen durch die Neuhaus-Akademie; Standortsuche und Bewertung anhand lokaler Kennzahlen wie Kaufkraft, Laufkundschaft und Touristen; Betreuung bei der Ladeneinrichtung; operative Unterstützung vor Ort; 360°-Marketing einschließlich Schaufensterdekoration, Social Media und Insiders-Programm; E-Commerce-Integration.

Sucht aktuell Partnerja
Schulung und Einarbeitung
Umfangreiche Schulungsprogramme der Neuhaus-Akademie beginnen vor der Boutique-Eröffnung. Partner und Verkaufspersonal erhalten während der gesamten Zusammenarbeit angepasste Schulungen.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen
Hinweise zum Gebiet
Boutique: 30–35 m² Verkaufsfläche und mindestens 20 m² Lagerfläche. Kiosk: 16 m² und 20 m² Lagerraum. Bevorzugt werden Eckflächen und großzügige Schaufenster ohne direkte Sonneneinstrahlung; südlich ausgerichtete Standorte sind zu vermeiden. Einzugsgebiet mindestens 100.000 Menschen.
Angabe des Franchisegebers · Selbstauskunft, unverändert übernommen

Unsere Beratersicht: Passt Neuhaus zu Ihnen?

Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Franchise- und Partnersysteme allgemein. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.

Unsere Einordnung zu Neuhaus

Stärken

  • International etablierte Premiummarke für belgische Pralinen.
  • Keine laufende Lizenzquote laut Systemangabe; Unterstützung bei Standort und Eröffnung.

Knackpunkte

  • Starke Saisonspitzen (Weihnachten, Ostern, Muttertag) bei hohen Fixkosten in Toplagen.
  • Marge hängt am Wareneinkaufspreis der Zentrale.

Kapital und Liquidität

Rund 150.000 Euro Investition plus Mietkaution und Warenlager. Rechnen Sie Monatsmiete gegen Umsätze außerhalb der Saison.

Fragen an die Zentrale

  • Wie verdient die Zentrale ohne laufende Gebühr – über Warenaufschlag?
  • Welche Rohertragsmarge erzielen bestehende Boutiquen?
  • Wie verteilen sich Umsätze über das Jahr?

Unser Fazit: Für Handelserfahrene mit Zugang zu frequenzstarker Lage eine attraktive Marke. Saison und Miete entscheiden über den Erfolg.

Was die Branche von Ihnen verlangt

  • Unternehmerisches Denken bei gleichzeitiger Systemtreue: Sie tragen das volle Risiko, setzen aber ein vorgegebenes Konzept um.
  • Eigenkapital und Reserve: Banken erwarten in der Regel einen echten Eigenanteil und eine Reserve für die Anlaufphase.
  • Führung und Zahlenverständnis: Auch kleine Standorte brauchen eine laufende Steuerung.

Für wen das Modell trägt – und für wen nicht

Trägt eher

  • Gründer, die ein erprobtes Konzept einem eigenen Experiment vorziehen.

Trägt eher nicht

  • Gründer, die eigene Ideen frei umsetzen möchten.

Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch

Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über Neuhaus. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.

  1. Prüfpunkt 1

    Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.

    Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.

  2. Prüfpunkt 2

    Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.

    Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.

  3. Prüfpunkt 3

    Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.

    Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.

  4. Prüfpunkt 4

    Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.

    Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.

  5. Prüfpunkt 5

    Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.

    Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.

Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.

Häufige Fragen zu Neuhaus

Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit Neuhaus?

Neuhaus nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Die Gesamtinvestition wird mit rund 150.000 Euro angegeben. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.

Wie funktioniert die Vergütung bei Neuhaus?

Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 15.000 Euro. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.

Ist Neuhaus als eigenständige Vollexistenz geeignet?

Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. Neuhaus ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.

Ihr nächster Schritt

Interessenten füllen das verlinkte Onlineformular aus. Neuhaus kündigt anschließend eine Kontaktaufnahme in Kürze an.

Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf Neuhaus zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.

Vorbereitung

Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem

Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.

Datenstand

Vollständigkeit der Daten
80 %
Belastbarkeit
hoch
Prüfmethode
Automatische Recherche (Auffülllauf)
Manuell geprüft
nein
Letzter Datencheck
23.9.2026
Zuletzt recherchiert
14.10.2026
Nicht öffentlich ausgewiesen
2 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Zuletzt geprüft
23.9.2026
Fehlende Angaben
email, equity_required_eur

Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.

Zur Kundenseite von Neuhaus

Kontakt

Interesse? Schreiben Sie uns.

Sie möchten wissen, ob Neuhaus für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.

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