Franchise · Pflege & Betreuung; Vermittlung von 24-Stunden-Betreuungskräften
marta
Das marta Franchise-System bietet eine Plattform zur Vermittlung von 24-Stunden-Betreuungskräften für die Betreuung im eigenen Zuhause. Im Mittelpunkt stehen Fairness, Transparenz und schnelle Vermittlungen. Franchise-Partner arbeiten flexibel und eigenverantwortlich mit Unterstützung des Systems. Auch Quereinsteiger sind willkommen; als benötigtes Eigenkapital werden 6.500 Euro genannt.
Gesamtinvestition
keine Angabe
Eigenkapital
6.500 €
Eintrittsgebühr
keine Angabe
Laufende Lizenz
keine Angabe
Das Konzept
marta vermittelt 24-Stunden-Betreuungskräfte an Familien und ermöglicht individuelle Betreuung im eigenen Zuhause. Franchise-Partner verbinden Familien und Betreuungskräfte über die marta-Plattform.
Innovative Vermittlungsplattform für individuelle 24-Stunden-Betreuung zu Hause; Fairness, Transparenz und schnelle Vermittlungen; flexibles Arbeiten mit einer sinnstiftenden Tätigkeit.
- Branche
- Pflege & Betreuung; Vermittlung von 24-Stunden-Betreuungskräften
Passt das Profil zu Ihnen?
Überzeugung von Betreuung zu Hause statt im Heim; Freude daran, Menschen zu unterstützen; Empathie und Lösungsorientierung; Bereitschaft zu eigenständiger Arbeit und Verantwortungsübernahme; Technikaffinität sowie Freude an Computerarbeit und Telefonieren. Quereinsteiger mit Leidenschaft sind willkommen.
Selbstcheck
Was davon bringen Sie mit?
0 von 5 angekreuzt
- Quereinstieg möglich
- ja
- Art des Engagements
- Flexibel auf selbstständiger Basis
- Standorttyp
- Flexibles, weitgehend ortsunabhängiges Arbeiten
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
6.500 €
Starte mit 6.500 € Eigenkapital, um deinen Traum zu verwirklichen.
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Begleitung bis zur Gründung durch Valerio Luttkus; Unterstützung durch das marta-Team; Bereitstellung der Vermittlungsplattform.
Verfügbarkeitsprüfung der Wunschregion wird angeboten.
Unsere Beratersicht: Passt marta zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu marta
Stärken
- Vermittlung von Betreuungskräften in einem wachsenden Markt: Die demografische Entwicklung sichert langfristig steigende Nachfrage nach häuslicher Betreuung.
- Vermittlungsmodell ohne eigenen Pflegedienst: kein Medizinpersonal, keine Pflegedienstzulassung nötig, überschaubare Fixkosten.
Knackpunkte
- Die Vermittlung ausländischer Betreuungskräfte ist rechtlich sensibel: Entsenderecht, Arbeitszeitgesetz und die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zur Bereitschaftszeit müssen sauber umgesetzt werden.
- Der Markt ist umkämpft; die Qualität der vermittelten Kräfte und die Betreuung der Kunden entscheiden über Weiterempfehlung und Bestand.
Kapital und Liquidität
Prüfen Sie Eintrittsgebühr und laufende Gebühren im Verhältnis zur erwarteten Vermittlungsquote. Klären Sie, welche Kosten für Marketing und Kundenakquise zusätzlich entstehen.
Fragen an die Zentrale
- Wie stellt das System die Rechtskonformität der Vermittlung sicher (Entsendung, Arbeitszeiten, Sozialversicherung)?
- Wie viele Vermittlungen erreicht ein durchschnittlicher Partner im ersten und zweiten Jahr?
- Wie werden Beschwerden und Ausfälle von Betreuungskräften gehandhabt?
Unser Fazit: Ein zukunftssicheres Vermittlungsmodell in einem Wachstumsmarkt, aber mit erheblicher rechtlicher Komplexität. Geeignet für Gründerinnen und Gründer mit Dienstleistungsaffinität und Sorgfalt in der Vertragsgestaltung – lassen Sie die Rechtsform der Vermittlung unabhängig prüfen.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Fachliche oder organisatorische Qualifikation je nach Leistung; ambulante Pflege erfordert eine verantwortliche Pflegefachkraft und Versorgungsverträge mit den Pflegekassen.
- Personalgewinnung ist der Engpass: Wer keine Fachkräfte findet, kann keinen Umsatz machen.
- Bei Vermittlung ausländischer Betreuungskräfte: arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Sorgfalt.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Erfahrung in Pflege, Sozialwesen oder Personalführung.
Trägt eher nicht
- Gründer, die das Thema rein als Renditeobjekt sehen.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über marta. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Wachstum wird in dieser Branche durch Personal begrenzt, nicht durch Nachfrage.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, wie bestehende Partner Personal gewinnen und wie hoch die Fluktuation ist.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Bei Vermittlungsmodellen ist die rechtliche Konstruktion entscheidend für Ihr Haftungsrisiko.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich das Vertragsmodell (Entsendung, Selbstständigkeit, Anstellung) erläutern und durch einen Rechtsanwalt prüfen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu marta
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit marta?
marta nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 6.500 Euro. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei marta?
Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist marta als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. marta ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
Kostenloses, unverbindliches Infopaket per E-Mail anfordern; Verfügbarkeit der Wunschregion prüfen lassen. Valerio Luttkus begleitet Interessenten bis zur Gründung.
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf marta zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 30 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 4.10.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 7 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 4.10.2026
- Fehlende Angaben
- website, email, phone, city, partner_count, entry_fee_eur, total_investment_eur
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Kontakt
Interesse? Schreiben Sie uns.
Sie möchten wissen, ob marta für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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