Franchise · Ambulante Pflege
innoCare – ambulanter Pflegedienst
innoCare bietet eine bewährte Geschäftsidee für die Existenzgründung mit einem ambulanten Pflegedienst. Franchisepartner werden Teil eines unternehmerischen Netzwerks. Das System wirbt mit Rückendeckung durch Experten und der Bekanntheit einer starken Marke.
Gesamtinvestition
keine Angabe
Eigenkapital
keine Angabe
Eintrittsgebühr
25.000 €
Laufende Lizenz
5 %
Das Konzept
innoCare ist ein Franchisesystem für ambulante Pflegedienste mit Hauptsitz in Halle (Saale). Die Leistungen umfassen Grund- und Behandlungspflege sowie Hauswirtschaft. Das Unternehmen wirbt mit innovativer, transparenter und qualifizierter Gesundheitsfürsorge durch fachspezifisches Personal sowie kostenloser Beratung rund um die Uhr.
Bewährte Geschäftsidee für ambulante Pflegedienste, unternehmerisches Netzwerk, Expertenunterstützung und Bekanntheit einer starken Marke.
- Branche
- Ambulante Pflege
- Rechtsträger
- innoCare Ambulante Pflegedienste / Franchise
- Sitz
- 06108 Halle (Saale)
- Gegründet / Systemstart
- 2013 / 2018
- Partnerbetriebe
- 8
- Mitgliedschaften
- Mitglied im BPA; MDK geprüft.
Passt das Profil zu Ihnen?
Kein Pflegefachwissen nötig; entsprechendes Eigenkapital erforderlich.
- Quereinstieg möglich
- ja
- Standorttyp
- Ambulanter Pflegedienst
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Mit entsprechendem Eigenkapital können Sie in der Pflegebranche Ihre Träume verwirklichen.
25.000 €
5 %
vom Umsatz
0 %
vom Umsatz
Entsprechendes Eigenkapital erforderlich; Finanzierungsmöglichkeiten werden beim Kennenlernen besprochen.
Besprechung von Finanzierungsmöglichkeiten beim Kennenlernen.
Begleitung vor Ort und Unterstützung bei der Durchführung des Betriebs sowie der Abrechnung mit Kostenträgern in den ersten Monaten.
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Rückendeckung durch Experten und Einbindung in ein unternehmerisches Netzwerk.
Gründliche Einarbeitung in das spezialisierte Pflegeprogramm zu Beginn; laufende Schulungen; Vermittlung von Know-how in Betriebswirtschaft, Pflege, Personalmanagement, Controlling und Marketing.
Das Gebiet wird gemeinsam mit dem Franchisegeber festgelegt.
Unsere Beratersicht: Passt innoCare – ambulanter Pflegedienst zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu innoCare – ambulanter Pflegedienst
Stärken
- Ambulante Pflege mit stabiler Nachfrage und Kassenabrechnung.
- Quereinstieg möglich, Netzwerk mit Expertenunterstützung.
Knackpunkte
- Zulassung nach SGB XI und V verlangt eine verantwortliche Pflegefachkraft.
- Fachkräftemangel und Abrechnungsprüfungen sind Hauptrisiken.
Kapital und Liquidität
25.000 Euro Eintritt; Gesamtinvestition ist nicht ausgewiesen. Planen Sie Löhne bis zu Kassenzahlungen.
Fragen an die Zentrale
- Wer stellt die verantwortliche Pflegefachkraft?
- Wie hoch ist die Gesamtinvestition?
- Wie lange dauert die Zulassung bis zum ersten Patienten?
Unser Fazit: Für Gründer mit Führungsstärke und Pflegefachkraft im Team ein Markt mit Zukunft. Mit sauberer Zulassung kann es gut tragen.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Fachliche oder organisatorische Qualifikation je nach Leistung; ambulante Pflege erfordert eine verantwortliche Pflegefachkraft und Versorgungsverträge mit den Pflegekassen.
- Personalgewinnung ist der Engpass: Wer keine Fachkräfte findet, kann keinen Umsatz machen.
- Bei Vermittlung ausländischer Betreuungskräfte: arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Sorgfalt.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Erfahrung in Pflege, Sozialwesen oder Personalführung.
Trägt eher nicht
- Gründer, die das Thema rein als Renditeobjekt sehen.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über innoCare – ambulanter Pflegedienst. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Wachstum wird in dieser Branche durch Personal begrenzt, nicht durch Nachfrage.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie, wie bestehende Partner Personal gewinnen und wie hoch die Fluktuation ist.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Bei Vermittlungsmodellen ist die rechtliche Konstruktion entscheidend für Ihr Haftungsrisiko.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich das Vertragsmodell (Entsendung, Selbstständigkeit, Anstellung) erläutern und durch einen Rechtsanwalt prüfen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu innoCare – ambulanter Pflegedienst
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit innoCare – ambulanter Pflegedienst?
innoCare – ambulanter Pflegedienst nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei innoCare – ambulanter Pflegedienst?
Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 25.000 Euro. Die laufende Gebühr beträgt etwa 5 Prozent vom Umsatz. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist innoCare – ambulanter Pflegedienst als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. innoCare – ambulanter Pflegedienst ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
1. Kontaktaufnahme, persönliches Telefonat und Informationsmaterial. 2. Kennenlernen, Besprechung der Rahmenbedingungen, notwendigen Verträge und Finanzierungsmöglichkeiten sowie gemeinsame Festlegung des Gebiets.
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf innoCare – ambulanter Pflegedienst zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 80 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 2 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
- Fehlende Angaben
- total_investment_eur, equity_required_eur
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Zur Kundenseite von innoCare – ambulanter Pflegedienst
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Sie möchten wissen, ob innoCare – ambulanter Pflegedienst für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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