Franchise · Einzelhandel mit Tiernahrung und Tierbedarf
DAS FUTTERHAUS
DAS FUTTERHAUS wächst mit selbstständigen Franchisepartnern und verbindet zentrales Know-how mit lokalem unternehmerischem Engagement. Das System zählt 140 Franchisepartner und bietet Fachmärkte für Tiernahrung und Tierzubehör. Partner erhalten Unterstützung bei Standortanalyse, Standortwahl, Finanzierung, Einrichtung, Personalsuche und Eröffnungsmarketing. Intensive Einarbeitung, Weiterbildung durch die DAS FUTTERHAUS-Akademie und Betreuung durch Bezirksleiter begleiten die Partnerschaft. Quereinsteiger sind willkommen; die Expansion oder Übernahme weiterer Standorte ist möglich.
Gesamtinvestition
500.000 €
Eigenkapital
50.000 €
Eintrittsgebühr
5.100 €
Laufende Lizenz
1 %
Das Konzept
Anbieter von Tiernahrung und Zubehör für Hunde, Katzen, Kleintiere und Vögel sowie Produkten für Garten und Teich. Die Website umfasst einen Onlineshop und eine Marktsuche. Der bereitgestellte Quellenausschnitt enthält keine Angaben zum Franchiseprogramm oder zur Partnersuche.
Über 35 Jahre Erfahrung in der Tierbranche; starke Marke mit modernem Markenauftritt und vielseitigem Sortiment; Kombination aus zentraler Expertise und unternehmerischen Gestaltungsspielräumen; Möglichkeit zum Aufbau mehrerer Märkte.
- Branche
- Einzelhandel mit Tiernahrung und Tierbedarf
- Rechtsträger
- DAS FUTTERHAUS - Franchise GmbH & Co. KG
- Sitz
- 25337 Elmshorn
- Gegründet / Systemstart
- 1987 / 1993
- Partnerbetriebe
- 140
- Mitgliedschaften
- DFV-Zertifizierung als Siegel abgebildet; igenda-Gold-Siegel 2024 für Franchisepartnerzufriedenheit; Auszeichnung als Franchisegeber des Jahres 2020 durch den Deutschen Franchiseverband.
Passt das Profil zu Ihnen?
Kaufmännische Ausbildung/Studium oder aktuelle Tätigkeit im kaufmännischen Bereich; Handelserfahrung, idealerweise mit Führungsverantwortung, sowie betriebswirtschaftliche Kenntnisse; Eigenkapital von 50.000 bis 75.000 €; unternehmerisches Denken und eigenverantwortliches, kundenorientiertes Handeln; Identifikation mit dem Leitbild; zeitliche Flexibilität für Standortsuche und Onboarding; regionale Expansionsbereitschaft; Freude an Tieren; Umzugsbereitschaft bei fehlenden Standorten in der Wohnregion.
Selbstcheck
Was davon bringen Sie mit?
0 von 7 angekreuzt
- Erforderliche Qualifikationen
- Kaufmännische Ausbildung/Studium oder aktuelle Tätigkeit im kaufmännischen Bereich.
- Quereinstieg möglich
- ja
- Persönlicher Einsatz im Betrieb gefordert
- ja
- Mehrere Standorte möglich
- ja
- Standorttyp
- Einzelhandelsmarkt
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
500.000 €
Individuell
50.000 €
Vorhandenes Eigenkapital von 50.000 - 75.000 €
5.100 €
1 %
vom Umsatz
0,75 %
vom Umsatz
Vorhandenes Eigenkapital von 50.000 - 75.000 € erforderlich.
Unterstützung bei der Finanzierung des Standortes; Kooperationspartner helfen bei der Erstellung des Businessplans und der Klärung der Finanzierung.
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Standortanalyse und Standortsuche; Unterstützung bei Finanzierung und Businessplan durch Kooperationspartner; Einrichtungsplanung und Umsetzung durch ein Einrichtungsteam; persönliche Betreuung durch Bezirksleiter; intensive Einarbeitung und Weiterbildung über die Akademie; Unterstützung bei der Personalgewinnung; Eröffnungsmarketing; Erfahrungsaustausch, Regionaltagungen, Vollversammlung und hauseigene Messe.
Intensive Einarbeitung und Weiterbildung durch die DAS FUTTERHAUS-Akademie. Im Praxis-Konzept lernen Interessenten erfahrene Franchisenehmer und die Arbeit in den Märkten kennen. Zeitliche Flexibilität für das Onboarding-Programm wird erwartet.
Individuelle Standortsuche nach Zweitgespräch und Unterzeichnung eines Vorvertrags; regionale Expansionsbereitschaft und gegebenenfalls Umzugsbereitschaft werden erwartet.
Stimmen aus dem Netz
Magdalena Kott betreibt fünf Märkte. Nicolas und Günter Schifferer führen ihre Märkte als Vater-Sohn-Team. Ernest Böhm und Andre Gräbe eröffneten elf Märkte in drei Bundesländern. Sebastian und Jan-Mark Weitz betreiben an drei Baumarktstandorten angeschlossene DAS FUTTERHAUS-Märkte. Laut igenda-Befragung vom Oktober 2024 würden 95 Prozent der Befragten das System erneut wählen und 87 Prozent es weiterempfehlen.
Veröffentlichte Stimmen sind ausgewählt. Belastbar wird das Bild erst im persönlichen Gespräch mit aktiven und ehemaligen Partnern – diese Gespräche führen wir gemeinsam mit Ihnen.
Unsere Beratersicht: Passt DAS FUTTERHAUS zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Einzel- und Fachhandel. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu DAS FUTTERHAUS
Stärken
- 140 Franchisepartner, seit über 35 Jahren in der Tierbranche, mit Auszeichnung als Franchisegeber des Jahres 2020.
- Breite Unterstützung von Standortanalyse über Finanzierung und Einrichtung bis Personalsuche und Eröffnungsmarketing.
- Eigene Akademie, Bezirksleiter und die Möglichkeit, mehrere Märkte aufzubauen.
Knackpunkte
- Rund 500.000 € Investition und 50.000 bis 75.000 € Eigenkapital setzen eine solide Finanzbasis voraus.
- Der Betrieb verlangt persönliche Einsatzbereitschaft, Umzugsbereitschaft und Führungserfahrung im Handel.
- Hoher Wareneinsatz und Flächenmiete tragen das Ergebnis – die Marge muss den Durchsatz bringen.
Kapital und Liquidität
Neben der Investition von rund 500.000 € bestimmen Erstausstattung des Sortiments, Vorfinanzierung der Wareneinkäufe und die Anlaufmonate Ihre Liquidität. Prüfen Sie die Bankfähigkeit vor dem Vorvertrag.
Fragen an die Zentrale
- Welche Fläche, Miete und welcher Umsatz je Quadratmeter werden in bestehenden Märkten erreicht?
- Wie setzen sich die laufenden Gebühren von 1 % Franchise und 0,75 % Werbung im konkreten Vertrag zusammen?
- Wie lange dauert es typischerweise, bis ein neuer Markt den Unternehmerlohn deckt?
Unser Fazit: Für Händlerinnen und Händler mit Führungsverantwortung und echtem Kapital ein strukturiertes System – die Entscheidung hängt an Standortmiete und Wareneinsatz, nicht an der Bekanntheit der Marke.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Warenwirtschaft und Einkauf verstehen: Lagerumschlag und Rohertrag sind die zentralen Steuerungsgrößen.
- Präsenz während der Öffnungszeiten und Führung eines kleinen Teams.
- Standortgespür: Frequenz und Mietbelastung entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Handels- oder Vertriebserfahrung und Freude am Kundenkontakt.
Trägt eher nicht
- Gründer, die den Wettbewerb durch den Onlinehandel unterschätzen.
Orientierung: typische Kostenstruktur
- Wareneinsatz
- branchenabhängig, oft 50–70 %
- Miete
- ca. 8–15 %
- Personal
- ca. 10–20 %
Erfahrungswerte vom Nettoumsatz, keine Systemangabe. Liegen die Zahlen von DAS FUTTERHAUS deutlich darüber, sollte das im Gespräch begründet werden.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über DAS FUTTERHAUS. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Bei Systemen mit Warenbezug liegt das Risiko oft in Mindestabnahmen und Lagerbeständen, nicht in der Gebühr.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie nach Mindestabnahmen, Rückgaberechten für Ware und der Erstausstattung des Lagers.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Die Rohertragsmarge entscheidet, ob Miete und Personal getragen werden können.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die durchschnittliche Rohertragsmarge vergleichbarer Standorte schriftlich nennen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu DAS FUTTERHAUS
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit DAS FUTTERHAUS?
DAS FUTTERHAUS nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 50.000 Euro. Die Gesamtinvestition wird mit rund 500.000 Euro angegeben. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei DAS FUTTERHAUS?
Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 5.100 Euro. Die laufende Gebühr beträgt etwa 1 Prozent vom Umsatz. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist DAS FUTTERHAUS als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. DAS FUTTERHAUS ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
1. Kontakt per Onlineformular, Informationspaket und Telefonat. 2. Erstgespräch in der Firmenzentrale zu Leistungen und Anforderungen. 3. Praxis-Konzept zum Kennenlernen erfahrener Partner und der Marktarbeit. 4. Zweitgespräch vor Ort, Vorvertrag und Standortsuche. 5. Businessplan und Finanzierung mit Unterstützung von Kooperationspartnern. 6. Unterzeichnung des Franchisevertrags. 7. Einrichtungsplanung. 8. Einrichtung des Fachmarkts. 9. Unterstützung bei der Mitarbeitersuche. 10. Eröffnungsmarketing und Eröffnungsfeier.
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf DAS FUTTERHAUS zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 100 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 4.10.2026
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
Zur Kundenseite von DAS FUTTERHAUS
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Sie möchten wissen, ob DAS FUTTERHAUS für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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