Franchise · Fitness
clever fit
clever fit sucht Investoren für ein international skalierbares Fitness-Franchisesystem aus Deutschland. Laut Website umfasst das Netzwerk mehr als 500 Standorte in sieben Ländern, über 200 Investoren und 1,2 Millionen Mitglieder. Das Konzept verbindet erschwingliches Premium-Fitness mit modernen Geräten und leistungsorientierten Trainingsflächen. Gesundheit und persönliches Wohlbefinden stehen im Mittelpunkt der Marke.
Gesamtinvestition
keine Angabe
Eigenkapital
100.000 €
Eintrittsgebühr
25.000 €
Laufende Lizenz
7 %
Das Konzept
Internationales Fitness-Franchisesystem mit mehr als 500 Standorten in Europa, über 200 Investoren und 1,2 Millionen Mitgliedern. Die Website nennt eine Präsenz in sieben Ländern und wirbt unter #ROADTO1000 um weitere Investoren.
Erschwingliches Premium-Fitness mit moderner Ausstattung; international skalierbares Franchisekonzept aus Deutschland mit mehr als 500 Standorten in Europa.
- Branche
- Fitness
- Rechtsträger
- clever fit GmbH
- Sitz
- 86899 Landsberg
- Gegründet / Systemstart
- 2004 / 2007
- Partnerbetriebe
- 200
- Mitgliedschaften
- Zertifiziertes Vollmitglied Deutscher Franchiseverband
Passt das Profil zu Ihnen?
Keine Vorerfahrung in der Fitnessbranche notwendig. Gesucht werden zielorientierte Unternehmer mit ausgeprägtem Geschäftssinn, die Chancen bewusst nutzen, das Potenzial der Fitnessbranche erkennen und Menschen Raum zur Verwirklichung ihrer Fitnessziele bieten möchten.
Selbstcheck
Was davon bringen Sie mit?
0 von 4 angekreuzt
- Quereinstieg möglich
- ja
- Mehrere Standorte möglich
- ja
- Art des Engagements
- Der Umfang der Beteiligung am Tagesgeschäft ist frei wählbar.
- Standorttyp
- Fitnessstudio
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Nicht öffentlich ausgewiesen – in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
Individuell
100.000 €
Low equity ratio required
25.000 €
7 %
vom Umsatz
25 %
öffentlich belegte Angabe
Eine niedrige Eigenkapitalquote wird als ausreichend beworben; konkrete Anforderungen werden nicht genannt.
Direkte Finanzierungsunterstützung durch enge Zusammenarbeit mit renommierten Banken und Kreditinstituten; Begleitung bei Finanzierungsphase, Businessplanung und Gründung.
Laut Anbieter finanziert sich nahezu jedes Studio nach den ersten 16 Monaten selbst. Dies wird nicht ausdrücklich als vollständige Amortisation der Investition bezeichnet.
Alle Zahlen sind Angaben des Systems beziehungsweise öffentlicher Quellen und keine Zusage. Ob sie für Ihren Standort und Ihre Situation tragen, lässt sich nur mit einer eigenen Planung beurteilen. Genau das rechnen wir mit Ihnen durch, bevor Sie sich bewerben.
Unterstützung durch die Zentrale
Unterstützung bei Finanzierung und Businessplanung; Immobiliensuche und Verhandlungen bis zur Vertragsunterzeichnung; Zugang zu führenden europäischen Geräteherstellern; Personalgewinnung und Ausbildung an der clever fit Academy; Ansprechpartner in der Zentrale sowie Experten für Marketing, betriebswirtschaftliche und rechtliche Fragen.
Die clever fit Academy bildet Personal vom Studiomanagement bis zu Trainern aus. Eine Dauer oder konkrete Schulung für Franchisepartner wird nicht genannt.
Das Immobilienteam sucht geeignete Standorte und verhandelt die Konditionen bis zur Vertragsunterzeichnung.
Unsere Beratersicht: Passt clever fit zu Ihnen?
Die Angaben oben stammen vom System. Hier schauen wir aus Ihrer Sicht als Gründerin oder Gründer auf das Vorhaben – auf Basis unserer Beratungspraxis im Bereich Fitness, Wellness und Beauty. Es geht nicht darum, ob das System gut ist, sondern ob es für Sie, Ihr Kapital und Ihre Lebenssituation trägt.
Unsere Einordnung zu clever fit
Stärken
- Bekannte Marke im Fitness-Discountsegment mit standardisiertem Studiokonzept.
- Wiederkehrende Mitgliedsbeiträge sorgen nach der Anlaufphase für planbare Erlöse.
Knackpunkte
- Hohe Anfangsinvestition in Fläche und Geräte, oft mit langfristigen Leasingverträgen.
- Die Wirtschaftlichkeit hängt an der Zahl aktiver Mitglieder und an der Kündigungsquote.
- Wettbewerb durch andere Discount-Ketten im selben Einzugsgebiet.
Kapital und Liquidität
Neben dem Eigenkapital zählt die Liquidität bis zum Break-even: Mitglieder kommen schrittweise, Miete und Leasing laufen ab dem ersten Tag.
Fragen an die Zentrale
- Ab wie vielen aktiven Mitgliedern erreichen vergleichbare Studios die Gewinnschwelle, und nach wie vielen Monaten?
- Welche Gerätefinanzierung ist vorgegeben, und was gilt bei Konzeptwechsel?
- Wie hoch ist die durchschnittliche Kündigungsquote bestehender Studios?
Unser Fazit: Mit belastbarer Standortanalyse und ausreichender Reserve ein skalierbares Modell, gerade für Unternehmer mit Mehrstandort-Perspektive.
Was die Branche von Ihnen verlangt
- Vertriebsstärke: Mitgliedschaften und Behandlungen müssen aktiv verkauft werden. Der Standort lebt von Neukunden und von niedriger Kündigungsquote.
- Fachliche Qualifikation je nach Leistung: Trainerlizenzen, kosmetische Ausbildung oder Nachweise für gerätegestützte Anwendungen.
- Dienstleistungshaltung: Kundenbindung entsteht über Betreuung, nicht über Geräte.
Für wen das Modell trägt – und für wen nicht
Trägt eher
- Gründer mit Vertriebs- oder Trainererfahrung, die selbst auf der Fläche stehen.
- Unternehmer, die einen zweiten Standort mit bewährtem Konzept ergänzen wollen.
Trägt eher nicht
- Gründer, die auf Laufkundschaft hoffen und nicht aktiv akquirieren wollen.
Orientierung: typische Kostenstruktur
- Miete/Pacht
- ca. 15–25 %
- Personal
- ca. 25–35 %
- Geräte-Leasing/Abschreibung
- stark konzeptabhängig
Erfahrungswerte vom Nettoumsatz, keine Systemangabe. Liegen die Zahlen von clever fit deutlich darüber, sollte das im Gespräch begründet werden.
Prüfleitfaden für das Aufklärungsgespräch
Unsere Erkenntnisse sind Erfahrungswerte, keine Aussage über clever fit. Lassen Sie jeden Punkt in der vorvertraglichen Aufklärung bestätigen oder widerlegen – am besten schriftlich.
Prüfpunkt 1
Unsere Erkenntnis: Die Kündigungsquote entscheidet über die Wirtschaftlichkeit stärker als die Neukundenzahl.
Im Gespräch prüfen: Fragen Sie nach der durchschnittlichen Mitgliedsdauer und der jährlichen Kündigungsquote bestehender Standorte.
Prüfpunkt 2
Unsere Erkenntnis: Geräte werden häufig über die Zentrale oder Partner geleast. Laufzeiten und Restwerte belasten oft über Jahre.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich Leasingverträge, Laufzeiten und Austauschpflichten bei Konzeptänderungen vorab zeigen.
Prüfpunkt 3
Unsere Erkenntnis: Die vorvertragliche Aufklärung ist Ihr wichtigstes Prüfinstrument. Gute Systeme legen Zahlen, Verträge und Partnerlisten offen; wer ausweicht, sendet ein Signal.
Im Gespräch prüfen: Bitten Sie um den vollständigen Franchisevertrag, das Handbuch-Inhaltsverzeichnis und eine Liste aktiver und ehemaliger Partner – mindestens zwei Wochen vor Unterschrift.
Prüfpunkt 4
Unsere Erkenntnis: Gespräche mit bestehenden Partnern sind aussagekräftiger als jeder Prospekt – vor allem mit Partnern, die das System verlassen haben.
Im Gespräch prüfen: Führen Sie mindestens drei Partnergespräche, darunter eines mit einem ausgeschiedenen Partner, und fragen Sie nach Unterstützung, Gebühren und tatsächlicher Ertragslage.
Prüfpunkt 5
Unsere Erkenntnis: Die wirtschaftliche Stärke der Systemzentrale entscheidet, ob Leistungen wie Marketing und Weiterentwicklung auch in fünf Jahren noch erbracht werden.
Im Gespräch prüfen: Sehen Sie die veröffentlichten Jahresabschlüsse der Zentrale im Unternehmensregister ein und fragen Sie nach Eigenbetrieben als Referenz.
Prüfpunkt 6
Unsere Erkenntnis: Vertragslaufzeit, Verlängerung und Ausstieg werden bei der Gründung oft vernachlässigt – sie bestimmen aber den Wert Ihres Betriebs beim Verkauf.
Im Gespräch prüfen: Klären Sie Verlängerungsoptionen, Übertragbarkeit an einen Nachfolger, nachvertragliche Wettbewerbsverbote und was bei Kündigung mit Inventar und Mietvertrag geschieht.
Prüfpunkt 7
Unsere Erkenntnis: Gebietsschutz klingt gut, ist aber nur so viel wert wie seine Formulierung. Onlinevertrieb und Lieferdienste der Zentrale sind oft ausgenommen.
Im Gespräch prüfen: Lassen Sie sich die Gebietsabgrenzung schriftlich und mit Karte zeigen und fragen Sie, ob Zentrale oder Dritte in Ihrem Gebiet online verkaufen dürfen.
Unser Rat: Ein Franchisesystem kann der sicherere Weg in die Selbstständigkeit sein – wenn Konzept, Kapital und Person zusammenpassen. Nehmen Sie die Antworten aus dem Aufklärungsgespräch mit in die Gründungsberatung; wir gleichen sie mit Ihrer Planung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Häufige Fragen zu clever fit
Welche Voraussetzungen gelten für eine Partnerschaft mit clever fit?
clever fit nennt Anforderungen an Erfahrung, Standort und Kapital. Das geforderte Eigenkapital liegt nach Angaben des Systems bei rund 100.000 Euro. Wir prüfen diese Angaben gegen Ihre persönliche Situation, bevor Sie sich bewerben.
Wie funktioniert die Vergütung bei clever fit?
Die Eintrittsgebühr liegt laut System bei rund 25.000 Euro. Die laufende Gebühr beträgt etwa 7 Prozent vom Umsatz. Ihr Verdienst hängt von Umsatz, Kostenstruktur und Gebühren ab; ein belastbares Bild entsteht erst mit einer eigenen Planrechnung.
Ist clever fit als eigenständige Vollexistenz geeignet?
Das hängt von Standort, Eigenkapital und Ihrem Unternehmerlohn ab. clever fit ist als eigenständiges Konzept angelegt; ob es Sie trägt, zeigt erst eine Rechnung mit Ihren Zahlen.
Ihr nächster Schritt
Bewerbung über das verlinkte Onlineformular https://mdd61bfd8ua.typeform.com/cf-franchise-EN. Das System nennt einen strengen Prüfungs- und Bewerbungsprozess für neue Franchisenehmer; einzelne Schritte und Dauer werden nicht angegeben.
Bewerben Sie sich bitte nicht direkt. Stellen Sie zuerst Ihre Unterlagen zusammen: Wir prüfen sie, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen anschließend gemeinsam mit Ihnen auf clever fit zu. Danach führen wir gemeinsam Gespräche mit aktiven Partnern, bevor Sie sich vertraglich binden.
Vorbereitung
Auftragsklärung: Gründung mit einem Franchisesystem
Franchisegeber und Banken verlangen dieselben Nachweise – nur in unterschiedlicher Reihenfolge. Stellen Sie hier alles einmal zusammen. Wir prüfen die Unterlagen, steuern bei Bonität oder Eigenkapital nach und gehen erst dann gemeinsam auf das System zu. Erst zum Absenden ist eine Anmeldung nötig.
Datenstand
- Vollständigkeit der Daten
- 90 %
- Belastbarkeit
- hoch
- Prüfmethode
- Automatische Recherche (Auffülllauf)
- Manuell geprüft
- nein
- Letzter Datencheck
- 23.9.2026
- Zuletzt recherchiert
- 14.10.2026
- Nicht öffentlich ausgewiesen
- 1 Angaben – bitte in der vorvertraglichen Aufklärung erfragen
- Zuletzt geprüft
- 23.9.2026
- Fehlende Angaben
- total_investment_eur
Quellen der Systemdaten
Herkunft der Angaben: Beschreibungen und Erläuterungen auf dieser Seite stammen aus der Selbstauskunft des Franchisegebers und aus öffentlichen Quellen. Wörtlich übernommene Passagen – erkennbar an der Kennzeichnung „Angabe des Franchisegebers" – geben die Perspektive des Systems wieder und sind von uns nicht inhaltlich geprüft. Unsere Bewertung erfolgt erst in der gemeinsamen Prüfung Ihres konkreten Vorhabens.
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Sie möchten wissen, ob clever fit für Sie trägt? Wir rechnen die Zahlen gegen Ihre Situation – unabhängig und ohne Provision vom System.
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