Simulator · Rückwärtsplanung
Wann liegt das Geld auf dem Konto?
Stellen Sie die Dauer jeder Phase ein. Der Simulator zeichnet die klassische Rückwärtsplanung vom Erstkontakt bis zum Zahlungseingang und exportiert das Ergebnis auf Wunsch als PDF.
Beauftragung bis Zahlungseingang
65 Tage
entspricht rund 46 Arbeitstage
Erstkontakt bis Zahlungseingang
155 Tage
entspricht rund 111 Arbeitstage
Alle Angaben in Kalendertagen (Wochenenden zählen mit). Für Arbeitstage rechnet der Simulator zusätzlich mit einer 5-Tage-Woche.
Beispielszenarien
Ein Klick übernimmt typische Werte – anschließend beliebig anpassen.
Dauer jeder Phase einstellen
Angaben in Kalendertagen. Negative Werte sind erlaubt – z. B. bei Vorkasse oder Skonto.
Vom Erstkontakt bis zur Beauftragung – die typische Vertriebsphase, in der ausschließlich Kosten entstehen. Für erste Kunden im B2B realistisch 3–9 Monate (90–270 Tage).
Zeit zwischen Auftragserteilung und Beginn der Leistungserbringung.
Nur relevant, wenn Ware oder Material vor der Leistung beschafft werden muss – z. B. Onlineshop, Handel, Produktion. Import-Ware typisch 6–10 Wochen (42–70 Tage).
Reine Bearbeitungs- bzw. Produktionsdauer der beauftragten Leistung.
Zeit zwischen Leistungserbringung und tatsächlichem Rechnungsversand. Negativ bei Vorauszahlung.
Vom Rechnungsversand bis zur tatsächlichen Zahlung durch den Kunden. Negativ bei Vorkasse.
Von der Zahlung bis zur Gutschrift auf dem Geschäftskonto.
So lesen Sie die Rückwärtsplanung
Die Rückwärtsplanung macht sichtbar, wie lange Kapital zwischen Erstkontakt und Zahlungseingang gebunden ist. Der Vertriebsvorlauf (rot) verursacht ausschließlich Kosten – ohne dass eine Zahlung dagegensteht. Erst mit der Beauftragung beginnt der Wertschöpfungszyklus. Zwischen Rechnungsversand und tatsächlichem Geldeingang liegt zusätzlich die vom Kunden bestimmte Zahlungsdauer.
Jede eingesparte Woche zwischen Leistung und Rechnung, zwischen Rechnung und Zahlung oder in der Banklaufzeit reduziert direkt den Kapitalbedarf. Der Simulator ersetzt keine Liquiditätsplanung – er macht die Größenordnungen sichtbar, in denen sich Gründerinnen und Gründer bewegen.
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