Im Bereich Unternehmensberatung gibt es ein weites Spektrum von Fähigkeiten, die angeboten werden. Es gibt Experten für alles mögliche. Es gibt aber auch Generalisten. Alle behaupten, sie seien die besten Berater. Für die vielen Spezialthemen qualifiziert einen Berater sicher primär die Expertise auf seinem Fachgebiet.

Für die Entwicklung von Unternehmen oder die Gründung geht es nicht um Expertise in einem Fachgebiet. Es geht um einem Überblick und um Erfahrungen. Die meisten Gründungsberater wissen von Unternehmertum aus eigener Erfahrung leider nichts. Die besten Berater von Unternehmern bzw. Unternehmerinnen sind sicher erfahrene Unternehmer wie ich, die ihre Erfahrungen im Coaching weiter geben können.

• Sie profitieren von meinen Erfahrungen aus mehreren eigenen Firmengründungen in Deutschland und im Ausland.
• Sie haben mit mir einen Berater, der einen Hidden Champion mit über 200 Mitarbeitern aufgebaut hat – der aber auch die Höhen als Vorzeige-Unternehmer und die Tiefen von Insolvenz kennt.
• Sie arbeiten mit einem Vollblut-Ingenieur und Vollblut-Kaufmann zusammen, der das Unternehmertum von der Pike auf gelernt hat.
• Sie profitieren von meinen Erfahrungen aus zahlreichen Beratungen zu Gründungen und in Unternehmen-Krisen, die ich in der Vergangenheit gemacht habe.
• Sie profitieren von meiner meinem Geschäftskonzept und damit von meiner nachhaltigen und langfristig ausgerichteten Beratung.
• Sie haben kein Risiko mit meiner Schritt-für-Schritt-Beratung.

Den größten Nutzen aus einer Zusammenarbeit haben wir, wenn du einen Berater für diese Bereiche suchst:

• Produkten und Leistungen im in der Automobilindustrie
• Produkte und Leistungen im Fußball
• Ingenieurbüros
• Leiharbeitsfirmen
• Online-Shops
• Online-Vertrieb
• Skalierbare Produkte
• technische Produkte und Dienstleistungen
• Unternehmerinnen und Unternehmern, die kaufmännisches und technisches verbinden müssen

Peter Saubert lebt und arbeitet in Stuttgart. Wenn ein persönlicher Kontakt notwendig ist, ist eine räumliche Nähe zu Stuttgart vielleicht sinnvoll. In vielen Fällen ist diese Nähe aber nicht notwendig. Ich berate Unternehmerinnen und Unternehmen bundesweit online und habe zahlreiche meiner erfolgreichen Mandanten noch nie persönlich getroffen.

Positiv an Corona war: Die Menschen haben online gelernt. Ich berate Mandanten bundesweit online. Das spart Zeit und für meine Mandanten spart das viel Geld. Die Reisezeit, der Empfang, das Besprechungszimmer und vieles mehr müssen bezahlt werden, wenn man den Berater direkt vor Ort treffen möchte. Das Geld sollten Sie sparen und in bessere Beratung investieren.

Nach meiner Erfahrung argumentieren mit räumlicher Nähe vor allem Berater, die keine anderen Kompetenzen haben.

Sie sind arbeitslos? Dann sollten Sie mit dem Arbeitsamt über Ihre Gründung sprechen. Das Arbeitsamt nennt sich selbst Agentur für Arbeit. Fehlen Ihnen Qualifikationen für die Gründung, übernimmt die Agentur für Arbeit oft die Kursgebühren. Ich kenne zahlreiche Fälle, da wurden die Kosten ziemlich komplett übernommen. Der extremste Fall einer Kostenübernahme war eine Erlaubnis zum Führen von Hubschraubern.

Wenn Sie arbeitslos sind oder demnächst arbeitslos werden, nutze unbedingt die Unterstützung der Agentur für Arbeit unbedingt. Ich kann auch auf der Basis des Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins der Agentur für Arbeit (AVGS) coachen.

Ob es über die Förderung vom Arbeitsamt hinaus sinnvolle Fördermöglichkeiten gibt, hängt von Ihrem Konzept ab. Vielleicht haben Sie auch ein spezielles Konzept, das gefödert werden könnte. Dann sollten wir in der Gründungsberatung auf die Gewinnung von Fördermittel sehr viel Augenmerk legen.

Sie können auf der Seite des Bundeswirtschaftsministeriums nach Fördermitteln suchen. Hier kommen Sie zur Förderdatenbank des Bundeswirtschaftsministeriums.

Wenn Sie über die Gründung eines Unternehmens nachdenken, sollten Sie auch den Kauf eines Unternehmens in Betracht ziehen. Ob das sinnvoll ist oder nicht, muss im Einzelfall entschieden werden.

Für den Kauf eines Unternehmens spricht:

• Sie starten mit einer Betriebsorganisation und allen notwendigen Strukturen.
• Die Firma hat schon Kunden und eine entsprechende Bekanntheit.

Der Kauf eines Unternehmens macht also scheinbar Vieles einfacher. Allerdings ist der Kauf von Unternehmen gar nicht einfach. Das gekaufte Unternehmen hat eine Vorgeschichte. Du kaufst also immer auch alle Risiken mit. Diese Risiken müssen sorgfältig ausgeschlossen werden. Damit das geht, müssen die Risiken aber bekannt sein. Das ist leider oft nur von Fachleuten zu leisten, die leider sehr teuer sind.

Die Frage lässt sich natürlich nicht so einfach beantworten. Durch das Wirtschaftsministerium werden für bis zu 2 Jahre alte Unternehmen bis zu 4.000€ für zertifizierte Berater wie Peter Saubert gefördert. Die Förderung beträgt in den alten Bundesländern 50%, in Lüneburg 60% und in den neuen Bundesländern 80%.

Für die Gründung einer Torwartschule, um ein Beispiel zu nennen, sind dabei die Beratungskosten maximal 1.000€. Der Gründer ein Torwartschule muss also mit einer maximalen Eigenbeteiligung von 500€ in den alten Bundesländern, 400€ in Lüneburg und von 200€ in den neuen Bundesländern rechnen.

Für den Kauf eines Unternehmens werden 4.000€ nicht reichen.

Mitunter gibt es auch andere Förderangebote, die zum Beispiel Marketing oder Vertrieb und technische Entwicklungen unterstützen. In der Regel werden bei diesen Programmen zwischen 40% und 60% gefördert.

Wir müssen also über deine Geschäftsidee und deine Pläne sprechen. Diese Gespräche sind kostenfrei. Wenn wir dann der Meinung sind, wir wollen zusammen arbeiten, erhältst du von mir ein Angebot.